乱七八糟的职场头衔,你看的懂不23.docVIP

乱七八糟的职场头衔，你看的懂不 你的Title意味着什么？ 　　有人可能觉得Title对自己很重要，不管是去见客户，还是与公司里其他同事合作，或者找一份新的工作时，这都是自己手里的筹码。 　　不过这并不是一把万能钥匙。 　　在一些层级扁平化的公司里，头衔对于公司人来说就没那么重要，更多是被用于标明工作性质，诸如工程师、咨询顾问等。或者即使在架构繁复的大公司，头衔也可能并不如你想象得那么重要。你的职责和业绩，上司都能看到，如果因为某些情况而觉得自己被头衔“拖累”了，或者觉得“不公平”，那么首先还是要看看自己的认知和心态上有没有问题。 　　有些情况下，头衔也“通胀”。 　　根据《经济学人》的报道，头衔膨胀正在成为一种全球现象。例如世邦魏理仕公司有四位而不是一位CEO。与此同时，首席级的高管队伍也越来越庞大，在一般企业都设立了首席信息官之后，紧接着就有柯达设立首席知识官、首席聆听官；SAP公司则设立了首席可持续发展官。 　　对我们公司人来说，头衔并不能直接说明一个人的技能和责任，但人们往往会从头衔来判断对方在公司的地位和掌握资源的程度。 　　因此，对于某些特定的岗位，比如需要和客户频繁打交道的销售工作，就普遍存在着被公认的“头衔虚高”现象。而在所谓头衔问题上，也有些公司允许员工采用更灵活的操作方式—在公司内部使用标准等级的头衔，而在名片上以及商务场合使用更高级、更能吸引人的头衔。 　　从职业生涯发展角度而言，头衔能够说明的至多只是你所经历的职业阶段，以及参与或负责过的事务。而在一份工作中，相对于头衔所起到的符号化的“定义”作用，工作职责、薪酬福利、上升空间等具备实际意义的“参数”，也许更值得你投入精力来关注。 　　事实上，很多人力资源主管和公司管理者都乐于将头衔视作一种激励手段，在员工升职时为他们调高头衔。 　　正如连环漫画人物呆伯特梳着尖头发的老板曾经通知他的：“我将把你从高级工程师提为首席工程师。薪水不变，但人们会更加尊重你。”—这样评价也许刻薄了点—但当公司在寻找奖励雇员的廉价方式时，有什么能比冠冕堂皇的头衔、或者纯粹只有象征意义的“最佳雇员”奖更廉价呢？ 　　无论如何，头衔并不能直接体现你对公司的贡献和价值，也不能完全展现你的职业能力。较真，你就输了。 　　01 客户会在意我的头衔？ 　　对于很多与业务直接打交道的公司人而言，光是根据长期积攒下的一堆名片，也许就能得出这样一个结论：这年头，“高级”和“资深”遍地，这样的头衔“前缀”已经不再那么有含金量。 　　张继文在一家大型商超担任店经理，前段时间集团统一架设新的信息系统，一家IT咨询公司派了一个项目团队进驻，传来的资料上显示，其中一位的头衔是“高级工程师”。张继文本以为此人应该在项目团队中发挥重要作用，所以遇到问题基本都先找他沟通，但好几次对方以“这个模块不是我负责的”，将问题抛给项目经理和其他几位工程师。项目结束前，张继文才得知，这位“高级工程师”不久前刚从其它公司跳槽来，因为自认为资历更深，因此要求一个“更高级别”的职位。而实际情况是，公司常常根据具体项目由项目经理将不同知识背景的人员组合在一起，其他工程师与所谓高级工程师，在能力与职责上其实并无太大区别。 　　其实，服务性行业的公司，例如常常以项目制形式为客户提供某项专业服务的咨询、审计行业等，相对而言在员工头衔上并不划分很多层级。对这些“顾问”而言，头衔并不是很重要，无论对你的客户还是对同行来说，他们会注意你个人的能力、业务水平，而不是你的头衔是什么。 　　此外，所谓“首席”也可能并不意味着唯一。在一些基金公司，可能同时会存在许多位“首席研究员”，“首席分析师”。他们的头衔作用，更多是被基金经理在与客户打交道时提升公司的吸引力。 　　郑如锋在一家器械行业的民营公司担任总经理秘书，由于工作关系常常要接待不少拜访者。对于完全陌生的拜访者，他通常会从头衔上作一个初步判断，“考虑到我们公司采购的设备单价较高，并不是所有销售代表都有直接谈价的权限”，因此如果是遇到“客户经理”，他则会直接询问对方是否有业务合作的决定权，是否改让直属上司直接来拜访会更有效率。 　　对于像是销售、顾问这样需要与客户打交道的职业，公司会给予员工一定自主权“提升”头衔，避免反复解释或产生误解，让客户以为自己接触到的只是公司内更低级别的员工。 　　02 头衔决定薪资和权限？ 　　在不少人的概念里，获得一个比自己原来更高级别的头衔—起码对于一个公司人职业发展来说，会让他觉得受到激励。 　　周子晟大学毕业后进入一家化工行业的跨国公司，工作三年后从采购专员被升至采购主管，当时他对这次升职安排还觉得比较满意。 　　可才过了两个月，同部门一个研究生刚毕业不到一年的同事也同样被升到“主管”头衔。听到这一消息时，周子晟下意识地就觉得自己“亏了”，那次升职加薪原