长沙县黄花镇空港国际星城业态规划建议23P.pptxVIP

空港国际星城业态规划建议1.业态规划的目的2.业态规划的原则3.商业区域的划分4.部分品牌商家选址条件目录前言 商业规划是商业地产项目开发流程中的重要环节，而业态功能规划又是商业规划中极为重要的内容。如若业态功能规划定位科学合理，可使楼盘营销增加靓丽的卖点，有力促进楼盘的销售；也可为项目建成运营后真正实现长期繁荣奠定坚实的基础。 根据我们的操盘经验，单体商业业态功能的定位，主要考虑如下几个因素： 1、尽可能引进符合项目地实际需要的业态； 2、要有主流业态和核心店，保证项目开业后对周边商业物业形成竞争态势，销售力强，以吸引人气，积聚商气；但又强调多业态经营，以使各业态之间优势互补，降低整体经营成本，提高利润率，预防风险； 3、大中型综合超市能够有效地形成商气，对确保项目运营成功有利，但其要求租金相对较低，容易形成“租售”矛盾；1业态规划的目的1、业态规划的目的2、商业实现的功能为项目提供合理的商业组合方案，奠定商业繁荣持久经营的基石。目的业态规划的指导招商工作的有序进行，明确招商目的和后期经营管理方向。为住宅销售部门提供可以向投资者解释描绘的商业前景，支撑销售工作进行。项目商业功能2业态规划的原则人气贡献率优先原则选择的商业业态能够为整体商业吸引一定的客源群体，为其他业态提供消费者支撑和共享，进而为商业的可持续发展提供客源支撑。配套的原则业态规划原则所有业态之间必须能够相互衔接协调，