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广东技术师范学院学报( 自然科学)
年第 期 ,
2012 2 Journal of Guangdong Polytechnic Normal University No.2 2012
科技服务业的岗位特征胜任力研究与建模
——— 以广东省科技服务业为例
谢运佳 许晓安 姚建华
(广东技术师范学院,广东 广州 510665 )
摘 要:依据岗位工作的内容和性质,把关键岗位分成两大类:创新与研发类、管理与服务类,并通过问卷调
查、个体访谈、专家咨询、查阅文献等多种方法,广泛收集整理资料,根据科技服务业对人才素质的要求,设计了科
技服务业关键岗位人才测评指标,为进一步研究奠定基础.
关键词:科技服务业;关键岗位;人才测评指标
中图分类号: 文献标识码: 文章编号: ( )
G 311 A 1672 - 402X 2012 02 - 0065 - 03
( )准备阶段建立专门的胜任力研究项目小组,
1 .
0 引言
明确分工;制定项目进展,确定胜任力模型建立过程
岗位胜任力是指表征那些个体所拥有的导致其 各个阶段的具体事宜;确定技术路线和工具,核算项
在某个岗位或职位取得优秀绩效的潜在特征的术 目成本等.
语,这些潜在特征包括:知识、技能、态度、性格、价值 ( )收集信息阶段 收集信息阶段主要是确认采
2 .
观、动机等外显和内隐的个人特征 胜任力模型普遍 用什么样的绩效标准,通过高层访谈、查问资料、实
.
地应用于岗位分析、人员招聘、绩效考核、员工培训、 地考察、 与有关员工有效沟通等途径了解企业的愿
激励薪酬等人力资源管理活动中, 通过建立胜任力 景、战略方向、组织文化、组织结构以及相应的行为
模型,推动人力资源管理的各项工作的有效实施,全 表现和能力,确定相应的绩效标准.
面提升企业的人力资源竞争力 ( )获取胜任力数据阶段 在一定范围内随机选
. 3 .
取一定数量的样本,以他们作为研究的对象,然后进
1 岗位胜任力建模的前期准备
行数据收集 采用行为专家访谈法、事件访谈法、 问
:
1.1 岗位胜任力建模的一般流程 卷调查法和观察法等获取效标样本的胜任力数据,
胜任力模型是一组胜任特征的总和, 用来衡量 并将收集到的信息进行分类、量化、统计和细化,提
个体完成某项工作或任务所需要的各种能力和素 炼出各种胜任力.
质 建立胜任力模型已
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