2010年管理素质评测问题解答兼容格式.pptVIP

* 如何解决一块石头绊倒了师傅， 再绊徒弟的问题？ 本次答题辅导讲座，对参加人进行了系统思考的一项训练，使用鱼骨刺图分析问题的因素，反复举例学习画法，重点掌握解决问题的工具和基本思路。 没有参加辅导讲座者，请仔细观看本PPT，通过本片的动画特效，会有助于大家学会使用这个管理工具。 训练过程使大家看到：这个工具用途极广，易学易会，是管理者的基本技能之一。 * 1.1 装置无责任人 1.2 没有一日三检制 1.3无人安排维修 1.4无人监督巡检 2.1没有工作流程 2.2忘记安排维修 2.3备件加工时间长 2.4维修人手不足 3.1装置设计不合理 3.2加工质量差 3.3现场安装不合理 3.4没有标准验收 4.1不按操作规范做 4.2没有手指口述 4.3没有例行检查 4.4故障没有报告 岗位责任不清 组织安排不力 技术标准不明 监督管理缺位 事故 一坡三挡失灵的因素 * 1.1 新员工没师傅 1.2 老员工，新问题 1.3班长组织不合理 1.4没有“三预”措施 2.1没使用前探梁 2.2液压柱失效未更换 2.3没挂防倒链 2.4悬翼支架问题 3.1没有安全警示 3.2没有技术指导 3.3没有纠正违章 3.4现场监督缺位 4.1没有敲帮问顶 4.2没有手指口述 4.3冒险作业 4.4安全知识缺乏 组织管理差 技术装备 安全技术管理 人员安全行为 冒顶事故 形成