MSPROJECT软件在项目管理中应用PPT24页.pptVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 24页
2018-05-05 发布于福建
举报
版权申诉

MSPROJECT软件在项目管理中应用PPT24页.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

MSPROJECT软件在项目管理中应用PPT24页

MS project 软件在项目管理中的应用 * 课程目标了解MS project 软件的基本功能掌握MS project 软件在项目计划管理中的基本操作课程目录 MS project 软件基础知识介绍项目进度计划制定项目执行控制 MS project98/2000 软件介绍：占项目管理软件市场份额的三分之二。主要功能模块：项目范围管理项目进度管理项目成本管理项目人力资源管理项目沟通管理工期、工时、资源工期：完成某项任务所需活动工作时间的总长度。通常是从任务的开始日期到完成日期的工作时间量。工时：完成任务所必需的投入。有两种类型的工时：单个资源投入到任务中的工时和任务的总工时。工期、工时、资源资源：用于完成项目中的任务的人、设备和供给。资源单位：指某个资源投入某项任务的百分比。譬如资源单位为100%，则表明专职。工期=工时/∑（资源数*资源单位）由此可以引出三类任务：固定工期、固定工时和固定资源。课程目录 MS project 软件基础知识介绍项目进度计划制定项目执行控制项目进度计划制定 WBS示例 DIY 请自选项目，进行WBS练习项目进度计划制定任务间的四种依赖关系项目进度计划制定项目进度计划制定常用进度计划形式甘特图（横道图）统筹图（项目网络图）我的项目进度计划是否最佳？关键路径法（CPM - Critical Path Method）什么是时差？总时差=LS-ES =LF-EF 关键路径关键路径：时差为零的活动是关键活动，其周期决定了项目总工期。向关键路径要时间，向非关键路径要资源课程目录 MS project 软件基础知识介绍项目进度计划制定项目执行控制