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SPC-advanced training course * * * * * * * * SPC的步驟 (續) 6. 確定主要參數上的公差。 7. 確定測量系統及進行MSA。 8. 為主要參數建立控制系統。 9. 為主要參數選擇合適的統計工具，如事前控制、制圖、檢查表等。 10. 收集數據及繪制控制圖 (若可行) 11. 計算過程能力 12. 使過程最好 13. 以最好的結果檢討控制系統。 14. 保持控制系統。 控制图的选择 如何使用控制图 控制圖 控制圖是SPC的主要部份及靈魂，用以 進行中的過程控制 / 監察， 確定問題 (變差來源)， 在問題未發生前找出問題的趨勢，及 判斷何時採取適當的行動 為過程提供標準值 確定過程能力 在繪圖控制前，必須進行MSA 以確保量具的能力。 控制圖的種類 特征值 控制圖的種類 計量型數據 X - R chart (平均值及極差) X - s chart (平均值及標準差) X - MR chart (單值及移動極差) Pre-control chart (當員工未有接受統計概念訓練， 這是最合適的使用方法) 計數型數據 np chart (不良產品數) p chart (不良率) c chart (缺陷數) u chart (每個產品的缺陷數) _ _ 计数值控制图类 There are 4 types of Attribute Charts 43 u p c np Constant Lot/Unit Size Variable Lot/Unit Size Defects (Poisson Distribution) Percent/Fraction Defective (Binomial Distribution) 控制圖的發展及使用 推行控制圖的4個階段 1. 抽樣計劃 - 計劃組的容量、抽樣頻率、子組的數目. 2. 收集數據 - 從新的、有代表性樣本的過程收集數據 3. 過程控制及解釋 ??￥?控制極限；特殊原因的對策 4. 能力的確定及改善 過程能力；普遍成因的對策 SPC-advanced training course * * * * * * * *