企业转型时期营销策略与管理工具(ppt 35).pptVIP

. . 演讲主题： 转型时期的营销策略与管理工具 演 讲 人： 杜建君先生 * 提纲 谢谢 麦肯特的顾问团队（二） 麦肯特的顾问团队（一） . . 主题：转型时期的市场营销与创新 一、转型时期市场的生存环境 二、传统企业的营销大战 三、转型时期的市场营销策略与创新 四、转型时期的营销经理人 * 谢谢 麦肯特的顾问团队（二） 麦肯特的顾问团队（一） . . 主题：转型时期的市场营销与创新 转型时期市场生存环境 一、转型时期市场的生存环境 （一）全球经济一体化 冷战时期的军事集团对峙 北约组织和华沙组织 冷战结束后全球市场自由化 北美市场自由贸易区——泛美洲自由贸易区 欧佩克石油组织——欧洲经济共同体 东盟10 + 3（中、日、韩）——WTO * 谢谢 麦肯特的顾问团队（二） 麦肯特的顾问团队（一） . . 主题：转型时期的市场营销与创新 转型时期市场生存环境 一、转型时期市场的生存环境 （一）全球经济一体化 全球事件： ◆ 世界杯足球赛——奥林匹克运动会 ◆ 东南亚金融危机——全球金融动荡 ◆ 以巴冲突——全球油价暴涨 ◆ 美国纳斯达克股灾——全球互联网业低迷 * 谢谢 麦肯特的顾问团队（二） 麦肯特的顾问团队（一） . . 主题：转型时期的市场营销与创新 转型时期市场生存环境 一、转型时期市场的生存环境 （二）企业国际化 ◆上海财富论坛——世界500强的实力SHOW ◆跨国企业本土化 ◆生产基地的建设：东莞——中国最大计算机生产基地 ◆设立科研机构：微软北京中国研究所 朗讯上海、深圳研究中心 * 谢谢 麦肯特的顾问团队（二） 麦肯特的顾问团队（一） . . 主题：转型时期的市场营销与创新 转型时期市场生存环境 一、转型时期市场的生存环境 （二）企业国际化 ◆设立企业管理学院 如惠普、爱立信、诺基亚、摩托罗拉 ◆组建营销网络 上海大众公司与上海汽车集团的营销之争 伊莱克斯、飞利浦、诺基亚、宝洁的营销网络建设 * 谢谢 麦肯特的顾问团队（二） 麦肯特的顾问团队（一） . . 主题：转型时期的市场营销与创新 转型时期市场生存环境 一、转型时期市场的生存环境 （二）企业国际化 ◆人才本土化 基地建设——本地劳动力 科研建设——本地高级技术人才 营销网络——本地高级管理人才 ◆中国企业国际化 三来一补 * 谢谢 麦肯特的顾问团队（二） 麦肯特的顾问团队（一） . . 主题：转型时期的市场营销与创新 转型时期市场生存环境 一、转型时期市场的生存环境 （二）企业国际化 贴牌加工 委托代理（品牌出口） 基地建设：海尔、TCL、小天鹅、美的、康佳 ◆策略：从城市到农村 从独生子到多元化 从“窝里斗”“下西洋” “围魏”与”救赵” * 环境保护全球化 谢谢 麦肯特的顾问团队（二） 麦肯特的顾问团队（一） . . 主题：转型时期的市场营销与创新 转型时期市场生存环境 一、转型时期市场的生存环境 （三）环境保护全球化