信用社（银行）风险管理部工作总结.docVIP

信用社（银行）风险管理部＃＃年工作总结 风险管理部在联社领导班子的正确领导及相关业务部门的支持下，充分发挥在不良贷款管理、风险防范方面的重要作用，全面提高资产质量，切实保障农村信用社的合法权益，充分贯彻落实市办事处、县联社的各项规章制度，为XX县联社全面健康发展作出了贡献。 各项指标的完成情况 今年来在市办、县联社的正确领导下，全县各基层信用社、营业部在风险控制、清收不良贷款等方面工作进展顺利，各项指标完成情况良好，全年表内不良资产净下降额为XX万元，完成市批计划的XX%；票据置换不良资产净下降额XX万元，完成市批计划的XX%；重点监控类贷款清收额XX万元，完成市批计划的XX%；抵贷资产处置变现额XX万元，完成市批计划的XX%，全面完成了市办事处的风险控制计划，为明年的工作奠定了良好的基础。 风险管理部今年的主要工作： 1、建立组织，明确职责。按照省风险管理部的要求，结合XX县联社实际工作需要，风险管理部配备工作人员3人，其中兼职1人。基层信用社根据自身情况成立了3人风险管理小组，人员组成由信用社主任、农贷记帐员、信贷员等人员兼职。风险管理部根据各社上报的风险管理人员的基本情况建立了风险管理人员档案，并上报市办事处备案。风险管理部的工作职责主要是负责全辖内各社不良资产管理的指导和处置工作的初审，负责对基层信用社不良贷款的监测、分析和考评工作；基层信用社风险管理小组的职责是负责本社不