基于企业绩效考核的员工末位淘汰制的分析毕业论文 2012年12月15日.docVIP

湘潭大学函授毕业论文 题目：基于企业绩效考核的员工末位淘汰制的分析 函 授 站：常德华智函授站 院 （系）：继续教育学院 专 业：人力资源管理 学 号：H110606002 姓 名： 指导老师： 完成日期：2012年12月15日 目 录 摘 要 Abstract 3 绪论 4 一、企业“末位淘汰制”及其特点 6 1、末位淘汰制的概念 6 2、末位淘汰制的特点 二、我国企业末位淘汰机制实施情况及问题 1、不能真正淘汰掉末位人员 2、易使员工身心疲惫、创造能力下降从而影响潜能的发挥 3、可能会违反国家相关法律 三、“末位淘汰制”难以实施的原因 9 1、企业文化很难与“末位淘汰制”相匹配 2、缺乏科学合理的绩效评价标准和依据 3、没有充分考虑企业发展阶段和岗位设置 4、企业缺乏品牌吸引力 四、绩效管理中实施“末位淘汰制”的对策及建议 1、努力建立学习型组织 2、塑造与顺利实施“末位淘汰制”相匹配的企业文化 3、建立科学合理的绩效评估体系 4、采取正强化和负强化相结合的方式 5、适当援助排列在末位的员工 结 论 14 参考文献 基于企业绩效考核的员工末位淘汰制的分析 摘要：“末位淘汰制”作为一种企业管理制度，在适当的条件和环境下具有积极的作用，主要体现在鞭策员工，提高整体的工作效率；精简机构，有效分流，避免人浮于事；有利于企业管理团