发电部安全管理成果展示原创.ppt

LOGO Company name LOGO Company name XXX公司发电部 班组安全管理成果展示 安全第一，预防为主，综合治理 序 言 “ 安全第一，预防为主，综合治理”是电力生产行业坚定不移的一贯方针，在电力生产过程中，任何的粗心大意、侥幸麻痹都会导致生产事故的发生，轻则会造成设备损坏，重则造成机组停电及人员伤亡事故，给家庭和企业带来经济上、情感上无以弥补的巨大损失。 安全第一，预防为主，综合治理 Safety mission——安全供能 服务大众 作为绿色环保、生态文明的示范企业，XX热电肩负着为XX供应电力和热力的重大责任。 发电部运行值作为一线生产作业班组，运行班组安全管理水平的高低，不但关系到班组成员自身的安全，而且直接影响到机组的安全稳定运行及企业的经济效益，抓好发电部各运行值的安全管理工作，对落实“本质安全”有重大意义。 完善标准，规范流程，是确保安全的重要根基 一、制度是根基 ——促进管理规范化、标准化、精细化 一个好的班组离不开严谨的制度和规范的管理，班组需要靠制度来管理职工，约束职工。因此班组的制度建设对促进安全生产有着举足轻重的作用，这也是创建“安全型”班组的重要保障。 完善标准，规范流程，是确保安全的重要根基 一、制度是根基 ——促进管理规范化、标准化、精细化 《运行规程》、《系统图》是运行人员手中最基础的技术文件. 完善标准，规范流程，是确保安全的重要根基 一、制度是根基 ——促进管理规范化、标准化、精细化 除了公司规定的安全、技术、管理类标准外，发电部还主动编制了“危险点预控手册”等提高工作效率，确保安全性的活动手册。 二、检查是手段 ——落实”两票三制”，杜绝隐患 电厂运行工作是集一定理论知识和专业技能，且具有高度危险性的连续交接性工作，运行班组的各个岗位要全天不间断对机组设备参数进行监看、调整和操作，每天、每周、每月周而复始，要有高度的工作责任心和很强的专业技能才能保证人员安全和机组稳定运行，任何操作都要绝对保证无违章、无差错，丝毫不能马虎。 加强“两票三制”管理，杜绝安全隐患 二、检查是手段 ——落实”两票三制”，杜绝隐患 每项任务都要做好危险点预控分析及措施落实，将不安全苗头消灭在萌芽状态。 加强“两票三制”管理，杜绝安全隐患 二、检查是手段 ——落实”两票三制”，杜绝隐患 定期进行安全隐患排查，对重点区域重点检查，防患于未然。 加强“两票三制”管理，杜绝安全隐患 二、检查是手段 ——落实”两票三制”，杜绝隐患 加强“两票三制”管理，杜绝安全隐患 认真做安全措施 二、检查是手段 ——落实”两票三制”，杜绝隐患 加强“两票三制”管理，杜绝安全隐患 规范的两票管理 二、检查是手段 ——落实”两票三制”，杜绝隐患 巡回检查制： 加强“两票三制”管理，杜绝安全隐患 通过对多年来设备缺陷的统计、分析，针对缺陷多发点、重要设备、重要参数提炼出一套《接班前检查记录表》作为运行人员接班巡检的指导文件,把巡检责任落实到人。 二、检查是手段 ——落实”两票三制”，杜绝隐患 交接班制： 运行班长通过召开班前会及时了解当班期间的工作任务、运行方式等，交代安全注意事项并做好相应事故预想，做到当班期间心中有数。班后会要结合当班工作情况，表扬好人好事，批评责任心差、忽视安全等不良现象，及时分析原因，查找问题，提醒教育以便不再出错，提出对策、措施和建议，从思想上真正提高工作责任心。 加强“两票三制”管理，杜绝安全隐患 二、检查是手段 ——落实”两票三制”，杜绝隐患 加强“两票三制”管理，杜绝安全隐患 严格执行设备定期轮换、定期试验 三、演练为预防 ——提升全员应急处理能力 扎实开展反事故演习活动，提应急处理能力 三、演练为预防 ——提升全员应急处理能力 通过事故预案的学习和演