职业经理人权力基础.pptVIP

职业经理人的权力基础 * 破冰期 * 培训对象 职业经理人：探讨（观念和理念上） 员工：个人的理想或梦想 想成为职业经理人？ 案例：杭州公司的张志国（要具备总监的能力） * 职业经理人的主要任务？ 选人 留人 用人 好的种子（本质、适合中国企业网） 优秀的人才是免费的 适岗 适才 * 经理人如何完成任务？ 领导力 权利的执行 * 本课大纲 * 1．合法权(组织指定） 成语：阳奉阴违 心服口服 （计划经济到市场经济） 案例：将军为士兵包扎 * 2．报酬权 （利益诱惑） 成语：无欲则刚 厦门远华案 利益有限，利益不对口 * 3．强制权 （惩罚） 交通警察 流氓拿刀子 招人，开除员工（培养、流失率） 失业：对有能力的人不管用 * 4．专家权 （专业技能） 精深、广博（多元化） 为人师表（偶像、以老师为标准） 学习，案例：日本的主管 * 5．典范权 （个人魅力） 北京公司的马飞 周恩来总理去世以后联合国为他降半旗 修女德蕾莎（塞尔维亚人、介绍、赤脚、 戴安娜、科索沃（安南）、国葬 ） *