领导沟通——企业管理中最基本艺术.pptVIP

领导沟通——企业管理中最基本艺术.ppt

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
领导沟通——企业管理中最基本艺术

* 郑记顾问 领导沟通——企业管理中最基本的艺术 E = Q × A 经营管理绩效E 决策正确Q 认同、接受程度A * 郑记顾问 领导沟通——企业管理中最基本的艺术 两种情况可以使E变成“0” 1、只注意提高企业决策的质量,忽视员工对 决策的认同。 Q=100,A=0,E=Q×A=100×0=0 2、决策本身质量低劣(低到0)员工认同程序 再高,结果也是0。 Q=0,A=100,E=Q×A=0×100=0 * 郑记顾问 领导沟通——企业管理中最基本的艺术 提高员工的认可程度和接受程序 关键在企业领导者的 沟通艺术 * 郑记顾问 领导沟通——企业管理中最基本的艺术 管理沟通与领导沟通功能的区别: 管理沟通 1、控制 2、激励 3、信息交流 4、情绪表达 领导沟通 1、建立领导与被领导之间的良好关系 2、强化两者间相互的认可 3、建立两者的共同愿景 * 郑记顾问 领导沟通——企业管理中最基本的艺术 壹、领导是一种互动 一、领导与管理区别: 领导活动的主体是领导与被领导共同组成—平等的、互助的 领导活动是由领导者与被领导者共同完成的——双向互动 管理活动主体是管理者,客体是被管理者—不平等的互动关系 * 郑记顾问 领导沟通——企业管理中最基本的艺术 壹、领导是一种互动 二、领导关系的协调 积极互动的领导关系若想维持下去,必须经常加以协调,它离不开沟通艺术。 1、调角色 少数人扮演领导的角色 领导随时可变性 维护领导者的威信 * 郑记顾问 领导沟通——企业管理中最基本的艺术 壹、领导是一种互动 2、调期望 何谓良好的领导关系——领导关系中的每一个角色 的行为都是正常的、良好的。 3、调距离 领导与被领导距离过大 领导与被领导距离过小 4、调氛围 5、调方式 * 领导沟通——企业管理中最基本的艺术 壹、领导是一种互动 6、调纠纷 (1)分清原则性的矛盾纠纷,还是非原则的分歧; (2)分清认识分歧还是利益分歧; (3)分清原因已明的矛盾纠纷还是原因不明的矛盾纠纷; (4)分清孤立型矛盾纠纷,还是连带型矛盾纠纷; (5)分清突发型的新近形成的矛盾纠纷还是年深日久的 矛盾纠纷; (6)分清是最高管理层的矛盾纠纷还是组织群体内的矛 盾纠纷。 * 领导沟通——企业管理中最基本的艺术 贰、沟通是为了认同 一、承认沟通的存在,承认不同点的存在 二、寻求共同点 三、加大共鸣感 1、真诚 2、敏感 3、围绕一个点 4、持久 四、强化认同感 *

文档评论(0)

bokegood + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档