励志专题为生死而战页.pptVIP

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2018-05-26 发布于江苏
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励志专题为生死而战页

为生存而战;2013我们携手走来 ;七八大扩军的重要意义;2013年6月指标分析;;营销组实动架构情况;分区实动架构情况;2013年6月：四级机构业绩第一名：XX支公司298万；四级机构业绩第二名：XX支公司216万；四级机构业绩第三名：XX支公司116万；;2012年3月：四级机构业绩第一名：XX支公司128万；四级机构业绩第二名：XX本级125万；四级机构业绩第三名：XX支公司119万； ;我们要发展，我们要壮大;我们面临的挑战;曾几何时，我们昂起高傲的头;我们曾多次树立新的目标;生存之战，荣誉之战，强大之战！;如何获胜？;2013年6月29号统一思想，走向市场； 2013年7月5号200人的大型准营销经理创说会？;;;本部七八扩军整体节奏安排;四、团队营销增员奖;二、7月内实动并新增参训2人且新人实动，奖励每个新人+2个准增员衡水湖一日游； ;7月内实动并新增参训3人且实动，奖励每个新人+2个准增员衡水湖一日游，且本人+2个准增员衡水湖一日游 ;无论分区经理还是营销经理，或者是准营销经理，直辖组的标准模型至少应是12人组;;为什么做主管？;;世界上最伟大的篮球手？;职责＝职业带来的神圣责任;坚守责任的力量;责任是卓越的原动力;从现在开始： 1、我是100%的责任承担者; 2、我是XXXX的主人; 3、我是我命运的设计师； 4、我是问题的源头； 5、每人至少有五人参会； 6、为了XX的壮大，我们要肩负责任;为了责任;经理曾说：;七八大扩军的核心是统一;;谨记一句话：;好风凭借力