年产科工作总结及计划新版.pptVIP

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2013年工作总结及 2014年工作计划 鄂州市中心医院 产科 产科2013年工作总结及2014年工作计划 一、科室技术水平与三甲医院技术标准 的达标分析 1、妊娠合并症和并发症的诊断和处理 (三甲标准总例数50例) 2、分娩期高危儿(胎儿生长受限、低体重儿、窘迫、新生儿窒息)的处理 3、术前出血(﹥500ml和产后出血﹥800ml)的诊治 4、重度子痫前期的诊治 一、科室技术水平与三甲医院技术标准 的达标分析 5、 产后DIC抢救 6、高危新生儿的复苏和监测处理 7、镇痛分娩 8、阴道助产技术 9、宫颈缝扎术(不计病例数) 一、科室技术水平与三甲医院技术标准 的达标分析 10、院内子痫发生率﹤0.5% 11、产后出血发生率(阴道分娩﹤3-4%,剖宫产﹤6%),产后出血死亡率0 12、围产儿死亡率﹤12‰ 13、脐带血气分析 二、业务收入 三、科室的管理经验 1. 医疗方面分3个医疗组,每天有一个主任把关,一名副主任分管科研、教学,一名副主任负责医务相关工作。 2.护理有病房、婴儿、产房三个区域,有分工、有合作。 3.工作中落实核心制度,医疗安全警钟长鸣,服务态度不断改善。 4. 论文发表6篇;医疗纠纷两起。 四、科室的人员素质 只有充分提高医护人员的整体素质,才能从根本上求生存,求发展。利用每周一晚的学习机会,学习人文知识、专业理论、专科技术,对全体医护人员经常不定期地进行各种形式的学习,有培训有提高。病人满意度不断提高收到感谢信及锦旗。 五、对医院的意见和建议 1. 孕产妇绿色通道名副其实。 2.加大对产科的人力物力投入。 六、明年的设想 1、完善数据统计。 2、新生儿窒息复苏用氧经空氧混合处理,废除给予纯氧。 3、开展温馨的人性化小产房,自然分娩有熟练的助产士全程陪同。 * 科室技术水平与三甲医院技术标准的达标分析 业务收入 科室的管理经验 科室人员的素质培养 对医院的意见和建议 明年的设想 722万元 945万元 1012万元 年收入 4.8 4.8 4.8 平均住院天数 90.7% 104% 87.1% 病床使用率 331万元 327万元 年收支节余 2100 2198 1997 出院病人数 2011年 2012年 2013年 *

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