施工建筑成本管理问题研究会计毕业论文 桂林电子科技大学.docVIP

编号： 毕 业 论 文 题 目： 建筑施工项目成本管 理问题研究 院 （系）： 专 业： 会计 学生姓名： 学 号： 指导教师： 职 称： 题目类型： 理论研究 实验研究 工程设计 工程技术研究 软件开发 年 月 日 第1页 共3页 摘 要 成本管理一直是建筑企业老生常谈的问题。建筑施工项目成本管理作为整个建筑工程项目管理的重要组成部分，它贯穿于建筑工程项目建设的全过程，对整个建筑工程项目建设成本具有直接的影响，对企业而言意义重大。本文首先对建筑施工企业项目成本管理的基本概论进行了阐述，其次分析建筑施工企业项目成本管理现状及存在的主要问题，并结合实际情况，有针对性的提出控制措施。加强工程项目成本管理，使施工企业在激烈的市场竞争中不断完善，做强做大。 关键词：成本管理；建筑施工项目；问题；措施 第2页 共3页 Abstract 第3页 共3页 目 录 第1页 共17页 引言 施工项目成本管理是指施工企业结合本行业的特点,以施工过程中直接耗费为原则,以货币为主要计量单位,对项目从开工到竣工所发生的各项收支费用进行全面系统地管理,以实现项目施工成本最优化目的的过程，是企业一项重要的基础管理。它包括落实项目施工责任成本,制定成本计划、分解成本指标、进行成本控制、成本核算、成本考核和成本监督的过程。因此，施工企业要想获得更大的利润和发展，就必需加强成本管理，发现问题解决问题，以最低的成本，生产出业主满意符合合同要求的产品。项目完成后经济效益的高低，取决于成本管理的好坏，所以成本管理不仅必要，而且必须要做好。 第2页 共17页 1 施工项目成本管理基本概述 1.1 施工项目成本管理的含义 施工项目成本是建筑施工企业为完成施工项目的建筑安装施工任务所耗费的各项生产费用的总和，它包括施工过程中所耗费的生产资料转移的价值以及以工资补偿费的形式分配给劳动者个人消费的那部分活劳动消耗所创造的价值。它包括直接成本和间接成本，其中直接成本包括人工费，材料费，施工机械使用费，其它直接费；间接成本是管理该项目而发生的管理费用。 施工项目成本管理是保障日常生产中工程成本的有序可控，施工单位进行的计划、预测、控制、分析、核算、考核等管理活动。广义项目成本管理包括业主对项目建设的成本管理；业主指派专业咨询单位对建设工程的成本管理；承包商对项目的成本管理。狭义成本管理仅仅指承包商所执行的成本控制。其目的是为了在保质保量