吴华章《管理学教学课件》第六章 组织职能概述.pptxVIP

第三篇 组织职能第六章 组织职能概述第七章 组织的职位设计与结构设计第八章 人力资源管理第九章 组织变革第一节 组织职能的含义及过程组织的含义 组织有两种含义一种是一般意义上的组织，泛指各种各样的社团、企业单位，它是人们进行合作活动的必要条件。一种是特指管理学上组织的含义，即按照一定目的和程序组成的一种权责结构（或角色结构）。 Entity(实体)---Organization（组织）：为达成一定目标而结合在一起，是有正式关系的一群人。Process（过程）---Organizing(组织)：为实现组织目标对组织资源进行有效配置的过程。组织有以下几点含义：1.组织有一个共同目标。2.组织是实现目标的工具。3.组织是包括不同层次的分工协作。第一节 组织职能的含义及过程一、组织职能的含义组织职能：通过建立、维护并不断改进组织结构以实现有效地分工、合作的过程。主题：分工、合作组织职能的目的就是要设计和维持一种有助于进行有效地集体活动的组织结构。组织结构：组织中划分、组合和协调人们的活动和任务的一种正式的框架。事物的结构在一定程度上决定了其功能。 （石墨和钻石）组织工作的原理一、 目标统一原理目标统一原理是指组织中每个部门或个人的贡献越是有利于实现组织目标，组织结构就越是合理有效。组织结构的目的在于把人们承担的所有任务组成一个体系，以便有利于他们共同地为实现组织目标而工作。也就是说