东莞樟木头东兴国际友谊商城项目商业定位PPT培训课件.pptVIP

;目录;项目规划 投资收益;经济特征——由于产业分散发展导致东莞各镇区“诸侯割据”，经济分布呈现出“镇大于市”的组团式城市结构，樟木头产值位于中下游;;轨道交通规划——市域内规划有4条轻轨线路，2年内打造深莞惠“一小时生活圈”;商业网点规划目标——到2015年，东莞市将建成以“一主八副”商业中心为主导，以城镇商业为支撑，以社区商业为基础，以各类商业街为特色，市场结构合理、业态优化，电子商务功能完善的商业网点体系。;产业转型——目前东莞大力推进产业转型，以加工制造业为主的“外源型经济”逐步向自主创新的“内源型经济”转型;◆ 东莞经济实现全面复苏、平稳增长，片区呈现“镇强市弱”的经济特征； ◆ 东莞道路交通和城市布局均在升级，三地居民“一小时生活圈”即将实现； ◆ 东莞由以加工制造业为主的“外源型经济”逐步向自主创新的“内源型经 济”转型，大力发展第三产业; ◆ 樟木头处于东莞一个比较重要的商业地位。;樟木头镇总面积118.8平方公里，位于广东省东莞市东南部，地处广州、深圳、东莞、惠州一小时生活圈的中心； 省道莞惠、东深公路在此交汇，惠常、莞从高速从辖区内经过，常虎、龙林、莞深高速均惠及樟木头。镇内有长途、短途两个汽车站，是周边镇区公路客运的中转站；广深、京九、广梅汕铁路途经此地，火车站每天有113次列车停靠。;于深圳定位思考;区域分析;形成以科技、创新为导向，工业和房地产为保障，生态、旅游、商贸为亮点的优势产业体系；成为引领行业标准、培育科技创新的先进制造业孵化基地，主导十大专业市场的商业区域中心；基本建成东莞东南部和山区片最有吸引力的现代新型生态文化城镇。 以塑胶大市场为龙头，做强做大塑胶、电子、鞋业皮具、粮油、汽车、小商品、重油、农批、水果、建材等十大专业市场，以主干道和新干道的无缝对接构筑城内畅通网络，依托铁路、轻轨、高速公路和两大主道构建大物流网络。打造东莞东南部最具吸引力的现代商业物流城镇。 主要旅游资源：镇内有观音山森林公园、宝山森林公园、冠和博物馆、客家祠堂、三家巷等景点。樟木头镇深入推进一系列感恩文化；复兴客家语言、风俗、饮食、音乐等客家文化。;保利集团将在樟木头的宝山生态开发区启动建设占地26.6平方公里的东莞保利生态城项目，斥资100亿,预计6年完成。建成后将达到3个东部华侨城的面积，相当于再造一个樟木头镇城区。该项目建成后，有望每年给东莞吸引游客600万-800万人次。 生态城以“低碳”为理念，以“旅游度假”为特色，融合了生态、拥军、宝山、客家以及佛教文化等新时期东莞特色的本土文化，内设五星级酒店4家，生态度假山庄9个，主题酒店4家，主题公园3个，生态体育公园3座，低碳生态建筑示范群15座。;樟木头：世界品牌林立，消费力强劲;;总结;未来规划——行政商务区、居住用地量占比高;区位交通——交通便利、主干道进入不便捷;;周边环境——自然景观好、有阻隔、形象差;项目现状;未来规划 区位交通 人口分析 周边环境 项目现状;随着宝安、龙岗的崛起，第二圈层逐渐发展成熟，且正逐步向第三层扩散， “大深圳”发展模式成熟启动。; 南城区;项目周边商业市场分析——为商铺底商、以社区配套、五金建材、汽配维修为主;项目周边商业市场分析——商业无规划、形象档次低、业态单一、不集中、消费外溢;;未来新增供应及区域分布;商圈;名称;商场;L2–电器/五金文化用品/;1F;项目定位： 低档档综合百货 ;商场;L3、4–女士服装/休闲包/饰品/美容中心/美甲;1F;天和百货：大面积镂空，全开敞空间，立体空间充分展示;项目定位： 高档综合百货 ;商场;L3、4–女士服装/饰品/美容中心/美甲男装/体育用品;1F;项目定位： 高档综合百货 ;综合商业总结分析;商业分布——项目远离中心商圈、商业总体量不大、档次低;与新的综合性商场相比老区绝大多数商业铺面二层商业空铺较多，经营较差。;集中型商业在樟木头市场的分析： 1、规划最重要：消费者对于消费环境的关注度越来越高，原先的部分市场已经被市场淘汰，空间开敞、布局合理，平面和垂直人流动线设计先进的新型商业较受消费者认同。 2、业态互补：业态互补可以使人达到一站式购物、娱乐的目的； 3、环境配套：硬件配套要充足，停车位配备充足。;樟木头成熟的街铺区域主要集中在永宁街与新兴街，商铺只租不卖，由于无房源放盘，转让费较贵。樟木头新区在卖街铺主要为香樟绿洲街铺与富盈山水华府街铺。;老城中心区商业集中度高，以服装，餐饮，百货，商业地铺居多。;永宁街：商业较综合，中档酒店，电子产品，金饰首饰，婚纱摄影，图书，少量餐饮。;新兴街：商业多元，服装，地产地铺，中档酒店，电子产品，少量餐饮。;怡安街：主营中高档男装，少量餐饮，药店，五金;香樟一英里：餐饮、社区配套（小型超市、干洗店、宠物店、粮油）、地产地