以装备数字化为重点大力推进企业信息化PPT培训课件.pptVIP

以装备数字化为重点  大力推进企业信息化;主要内容;1.引言;1.1 企业生存发展之要义在于利润;1.2 企业如何提高利润率;2.企业信息化发展的现状;2.1 信息化发展历程及出台政策;2.2 装备制造业信息化的现状;3.2 三一装备制造信息化的现状;2.3 我国信息化实施存在的问题;我国信息化实施存在的问题;;五个数字化;3.装备数字化的技术 ;3.1 装备数字化概念;新旧机床特点对比;3.2 装备数字化的作用与意义;产品和装备数字化应放在首位;3.3 装备数字化主要技术;传感技术; 自动检测及信号识别技术; 过程与设备工况的监测; 计算机数控技术 ; 工业机器人; 柔性制造系统; 集成制造技术;装备数字化的发展方向;4.如何实施装备数字化 ;4.1 装备本身数字化;装备数字化的构成;;数字液压技术;4.2 装备产品融入信息技术;例：三一核心数字控制装备;起重机力矩限制器;力限器结构;新一代SYMC控制器;集中式工程控制对话框;全中文界面;程序中支持中文变量;内置逻辑分析器;支持断点设置和单步调试 ;支持源代码的下装和上传;支持多层次的密码保护;单个任务的读写保护;支持能量流;便携式程序下载器;新一代SYLD显示屏;三一GPS终端SYMT;SYMT远程监控终端特点;遥控器;遥控器技术特点;称量仪表;搅拌站系统;倾角传感器;倾角传感器主要特点;分布式IO ;关键控制技术;泵车智能操控系统;泵车底盘及发动机诊断与节能控制系统;全系列起重机安全保护系统;仿真平台构成;工程机械核心控制对象研究;例：三一先进控制产业;研发过程;生产调试;使用、操作;售后维护 ; ;5.装备数字化如何为企业创造价值;5.1 三一重工生产装备与生产制造数字化建设;生产数字化;加工批量减少、加工周期缩短、存货降低和库存周转率加快的效果，实现对生产经营全过程管理，由于库存系统可以为生产经营管理提供准确的库存数据，通过制定合理的物资储备定额，成功地实现了对库存总量的控制，可以在原有库存总量的基础上，下降40%。 加强了公司车间计划的管理，基本杜绝了以往由于人工计划管理控制力度弱，产品技术更新快所带来的自制件的浪费，再加上对制造成本的控制力度加强，可以使产品制造成本下降8%。;三一重工生产数字化建设的解决方案;指导工人???业;装配车间SAP显示屏;机加工人按SAP生产指令单操作;数字化装配生产线;数字化装配生产线;数字化装配生产线;数字化装配生产线;数字化装配生产线;5.2 三一重工产品与服务数字化建设;产品与服务数字化为各利益方提供价值;产品与服务数字化为各利益方提供价值;三一重工产品与服务数字化的解决方案;智能装备远程监控平台软件框架图;智能装备远程监控控制中心 （斥资1600万元，建成业内首家企业控制中心）;业内首家呼叫中心;智能装备远程监控平台功能;就近派工;路径导航;远程故障诊断;报警提示;设备位置跟踪;历史轨迹查询;工况信息采集;设备档案查询系统; ;OA系统;5.5 三一重工向企业数字化迈进;5.6 总结;6.装备数字化促进社会数字化 ;6.1 装备数字化促进社会数字化;6.2 国家政策支持装备数字化;6.3 社会资源支持装备数字化;*;;利用先进的移动信息化技术,湖南移动帮助湖南制造业建立公共服务平台;;*;M2M与与机械制造业产品的结合：形成先进的产品和服务体系;*; M2M应用与机械制造业产品的结合将到来更为广阔的产业前景;湖南移动的技术能力、服务能力;7.结论与展望 ; ;待情绪稍微冷静后，阿元才略带平稳的语气地说：“没错。他是个小有名气的铸剑师，也是个酒鬼，”她说着解开头上的围巾，一条暗红色骇人的疤痕从脖颈根部一直延伸到锁骨中心，同阿元白皙的肌肤形成对比，但她很快又把围巾重新围上，说：“那天晚上我和他发生了争执，酒气熏熏的他不知用什么东西把我打昏。后来，虽然我被一个医生救活了，但是我的心却死了。那个男人不仅给我留下了这条疤痕，还带走了我的女儿……”阿元的语气冰冷，与之前温和的样子截然相反。 阿元摇摇头，道啥？用硕士学历去找工作？用人单位问，这中间几年你去做什么了？你说读博士呢。人家又问，那怎么没有博士学位？你说不合格，所以学校不给呗。观众于是就笑不语了。试问，半途而废一败涂地的人，哪家单位敢要？又有人说了，街上乞丐不一样也活着呢吗？ 拿博士和乞丐比，第二天你会发现十个博士死了九个，还有一个重伤没死成，正拖着残躯咬牙切齿拼尽全力地往楼顶爬呢，那叫一个不死不罢休啊，令见者落泪观者动容，是人都会天良发现动恻隐之心，情不自禁地动手帮他一帮，最好再推他一把送他一程，助其一命呜呼，灵魂出窍，早日归天，修成正果。在人间没出息，到天堂搞不好还能整出点名堂呢。“芝麻开门，我要论文！”女博士宿舍楼里，有人打着赤脚抓着头皮双眼通红