体验店建设运营指导手册PPT培训课件.pptVIP

三星手机体验店建设运营指导手册v3.0;背景;智能体验店新定义 三星公司统一授权, 享受特殊销售政策的独立店铺 代表三星品牌形象, 只销售三星产品 拥有独立门头及体验店标识 具备体验式销售功能、全面提供应用和Solution的智能店铺 符合三星公司选址条件和面积要求（临街的独立门店、连锁店或百货商场内建立，不在量贩店内建立） 根据认证，提供不同级别的硬件设备及软件服务 根据认证，提供阶级式的手机售后维修服务 ;数量目标 开店地区多元化，规模扩大，目标760家 管理目标 实施智能体验店认证制 认证内容包括面积、体验空间、促销员能力等 店别等级化运营，促进优秀经销商开设多家店铺 等级包括S级(Super)/P级(Premium)/G级(Golden) 培养具有盈利能力的体验店 ;运营支援体系;Schedule（2/16PM会议确认）;各部门分工一览表;建设前-初步意向确立;建设前-提出申请-申请资料内容;建设前-资质审核-客户资格指引;店址评估 不考虑在量贩店内设立，但可以考虑在百货公司/大型通讯卖场内设立 位于商业区主要街道或电讯街的临街店面，靠近十字路口更好 交通便利性较好，尤其是多种交通工具均能抵达的地方应列为首选 临近停车场或拥有停车场的建筑 交通辐射能力较强 临近地铁站或公交车站点 位于通讯店集聚区 远离有消极影响的建筑设施, 如看守所、公共厕所等 店面前无遮挡物，且有门头位置 门前最好有举行促销活动的广场;建设前-资质审核-SBSC客户资格/面积/选址指引;建设前-资质审核-SBSC客户资格/面积/选址指引;建设前-资质审核-各种投入面积标准指引;建设前-资质审核-各种投入面积损益平衡点销量需求;建设前-审批-内部禀议路径;建设前-审批-MCS申请;HHP Div. Retail Marketing;2;;2;双重防盗 ;标准工期：25天 标准价格：客户承担25%，各个施工项目标准单价待更新 硬件投入上限分别为G级190K，P级300K，S级500K 以上标准价格及25%的分摊比例为公司规定，最终投入金额由支社长根据客户实际情况进行判断 如费用超标需在禀议申请时，路径上增加李镇仲常务/金衡睦常务/各支社支社长，进行特殊审批（采用并列审批形式） ;;;HHP Div. Retail Marketing;HHP Div. Retail Marketing;*;Time;HHP Div. Retail Marketing;HHP Div. Retail Marketing;INFRA建设完毕后，客户可以安排试营业 期间，工服/特殊物料/线上信息发布等到位;HHP Div. Retail Marketing;运营-日常运营-政策支持-KPI体系-考核细则;运营-日常运营-促销活动特别支持;运营-日常运营-特殊配件支持;运营-日常运营-首销/特殊机型支持;Awareness;运营-日常运营-市场支持-PR;顺序;三星手机体验店 简单描述或者Slogan;三星手机体验店 简单描述或者Slogan;;运营-日常运营-市场支持-演示机保障-标准流程演示机;按照支社时间要求提供周期性/不定期报告 建议支社根据需求提供报告List及模板,明确告知体验店月报报表内容和提交时间节点;HHP Div. Retail Marketing;运营-体验店月别监控-RMI信息员现场点检;运营-体验店月别监控-RMI信息员现场点检;运营-体验店月别监控-RMI信息员现场点检;运营-体验店月别监控-SAFSS系统上传照片评分标准;运营-体验店月别监控- SAFSS系统上传照片评分标准;;附件：各支社月别建设计划（根据支社3/23反馈）;附件：新建/改建优先级;附件：TF小组成员;待情绪稍微冷静后，阿元才略带平稳的语气地说：“没错。他是个小有名气的铸剑师，也是个酒鬼，”她说着解开头上的围巾，一条暗红色骇人的疤痕从脖颈根部一直延伸到锁骨中心，同阿元白皙的肌肤形成对比，但她很快又把围巾重新围上，说：“那天晚上我和他发生了争执，酒气熏熏的他不知用什么东西把我打昏。后来，虽然我被一个医生救活了，但是我的心却死了。那个男人不仅给我留下了这条疤痕，还带走了我的女儿……”阿元的语气冰冷，与之前温和的样子截然相反。 “带走？”白术不解。 “我醒来后，别人告诉我，我的丈夫和女儿都失踪了。所以我猜测，可能是被他带走了，也可能是被他杀掉了。” “也有可能是你的女儿自己逃跑了。”白术接下去说。 阿元抱住自己的臂膀，低下头说无限悲哀地说：“不管是哪一点，总之，生不见人，死不见尸。” “从那天之后，”阿元继续说：“我努力忘记过去，忘记那天晚上发生的事情。我在冰冷的孤独中生活了七年，一直在寻找着女儿，就算那希望如同蛛丝一样细弱，我也一直在寻找下去。如果不是那