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附件14:服务创造价值(3分)
服务.创新.敬业.共赢 服务.创新.敬业.共赢 服务.创新.敬业.共赢 服务.创新.敬业.共赢 服务.创新.敬业.共赢 服务.创新.敬业.共赢 服务.创新.敬业.共赢 服务.创新.敬业.共赢 服务.创新.敬业.共赢 服务.创新.敬业.共赢 服务.创新.敬业.共赢 服务.创新.敬业.共赢 服务.创新.敬业.共赢 服务.创新.敬业.共赢 服务.创新.敬业.共赢 服务.创新.敬业.共赢 服务.创新.敬业.共赢 服务.创新.敬业.共赢 服务.创新.敬业.共赢 服务.创新.敬业.共赢 服务.创新.敬业.共赢 服务.创新.敬业.共赢 服务.创新.敬业.共赢 * 服 务 创 造 价 值 三分公司二区----汪虎 尊敬的各位领导、各位同仁: 大家上午好! 首先我谨代表三分公司二区全体员工向今天莅临指导的各位领导、向辛勤工作的全体同仁拜个早年: 祝大家新春快乐、事事如意! 随着公司发展战略的不断推进,在业绩增长的同时,我们对于客户的服务、工程质量和进度的控制方面或多或少的也暴露出了一些问题 今天针对服务方面,结合我们完工的泰州美好会所项目,就项目实施过程中对服务方面的一点感悟,与大家进行一个交流和分享,不足之处还望大家多多指正。 公司的八字方针: 服务 创新 敬业 共赢 公司经营理念: 协同敬业 诚心服务 以人为本 追求卓越 服务首先是一种感恩的心态,有句老话客户就是我们的衣食父母,公司的发展离不开不断扩大的客户群体,一个新客户的建立,我们应该先从客户的需求入手,提供全方位的服务。 由于12年地产行业的紧缩政策,公司的业务来源多少也受到了些影响,泰州美好会所项目是公司在积极拓展业务的过程中,付出了很多努力以后争取到的,也是二区在泰州的第一个工程。 服务-感恩的心态 在思想上有了重视,服务意识就会提高,意识的高度决定服务的质量。 公司明确强调我们是服务性行业,八字方针也把服务放在首位,公司的客户满意度调查表也在不断优化和跟踪,这就再次说明了服务的重要性,客户是公司发展的基础和需要,服务是客户最直接的需求,我们只有认识到这种需求,服务质量才会有所提升。 服务-感恩的心态 通常,业主和施工方在项目前期都处在相互设防的阶段,这个阶段如果没有建立良好的信任基础,对于项目的过程和推进将是困难重重,信任的建立很不容易,尤其受到行业内一些不规范公司的影响,信任已经变成了双方的博弈。 博弈违背了共赢的理念,从长远的角度来看,即便我们赢得了短期的利益,也会丢掉长期的发展 。 服务-赢得信任 信任的建立要学会换位思考,并且让对方感觉的到,在过程中要敏锐的洞察一切可以增加信任的机会,并积极创造机会来建立和巩固信任。 美好会所在我们进场前,消防喷淋的点位按常规已经施工,通过我们放线点位全部错误,我们要求施工单位整改,因为费用和工期的原因,业主回复小范围局部调整,考虑到整体效果和工作量不大的因素,徐工果断决定我们自己调整。 服务-赢得信任 服务-赢得信任 喷淋点错位 整改后效果 服务-赢得信任 整改后效果 服务-赢得信任 整改后效果 服务-赢得信任 整改完成以后,我们邀请甲方董事长及工程部领导现场查看,得到了董事长和领导们的高度评价,在甲方动员大会上,董事长再次强调要求各施工单位以金螳螂为榜样,提升服务意识的高度,对整改发生的费用,要求工程部门迅速给我们办理相关签证。虽然我们开始是打算不要这笔费用了,为了整体效果,自己贴都可以,但我们真的做了,业主还是给予了认可,这是一种姿态。 良好的服务为公司竖立了良好的口碑,改变了业主对施工单位一贯的认识,信任随之建立。 服务-赢得信任 服务的交点就是双方的共同点,要强调目标的一致性,也就是说我们所做的一切都是为了帮助业主实现最终的目标。 这种共识一旦形成,我们就会得到来自业主的大力支持,这种支持对于项目来说意义重大,我们在施工单位中会树立起主导地位,业主会按我们的要求来施压配合单位,同时对我们的协调工作和整体推进的效率都会起到大幅提升的效果。 服务-寻找交点 在业主认为项目出现重大困难的时刻,我们要敢于面对、献计献策、迎接挑战。 通常这种情况是由诸多因素造成的,施工单位的常规做法也是相互指责和推诿,最后会把问题抛给业主,这个阶段看似胜利了,然而却忽略了此时种下的重大风险。 越是这样的时刻我们更应该放下自己的利益,从大局出发,给予业主最大的支持。 服务-敢于担当 在会所施工接近尾声的时候,外墙石材施工单位的进度已经无法满足交付要求,业主希望我们能调配一些人员帮忙抢出来,项目部随即协调一切资
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