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精细化管理在我身边 化工分公司 马宏强 企业的经营理念就是企业在艰辛的成长历程中逐步积累形成的精神理念，我公司在多年的风雨历程中也逐步生成和发育起了一套日趋稳定的、独特的、适应本企业发展的企业经营理念。精细化管理作为经营理念的一项重要内容，在设备管理方面，遵循 “精、准、细、严为基本原则，通过提升改造员工素质，加强企业内部控制，强化链接协作管理，从而从整体上提升企业整体效益。一直沿用“买了就用，坏了就修，修了就用”的传统管理水平其管理系统的简单粗糙以及制度管理的严重滞后造成了设备管理水平的普遍落后精细化并非新鲜事物，自古有之。老子曰：天下大事必作于细，天下难事必成于易。朱熹也说：言治骨角者，既切之而复磋之；治玉石者，既琢之而复磨之。治之已精，而益求精也。 说的都是做任何事情都要从小事做起，饭要一口一口地吃，路要一步一步地走，想一口吃成个胖子，梦想日行千里，除非有孙悟空的本事。如果把干工作比作建造高楼大厦，那么精细化就是那一块块砖，只有把每一块砖都堆砌扎实，高楼大厦才能巍然屹立。