先学会做人再学会做事.docVIP

  • 42
  • 0
  • 约1.85千字
  • 约 6页
  • 2018-05-06 发布于河南
  • 举报
先学会做人再学会做事

李金龙:先学会做人再学会做事 业务部:王义光 他经常早上穿着工作服准时到达公司;他经常中午在食堂与员工一起排队打饭;他经常激情洋溢的站在讲台上为员工培训…… 他是谁?他就是海创电子董事长李金龙先生! 十月的一个早上,一屡屡金色的阳光透过云层,洒在湖面上,波光粼粼,湖水轻拍着御码头。高高的石牌坊上,康熙题写的“光焰万丈”被晨光照的灼灼生辉;浩翰的湖面上,烟波浩淼、孤帆点点秋风起,蟹脚痒,此时蟹农正迎来一年最忙碌的季节。一个企业家成功的背后,似乎并无多少石破天惊的“玄机”,朴素而恒久才是真理。正是这些长期坚守的简单信条,成为年来业务稳定增长的不二法门。成功企业家的素质:诚信、自信、有激情、敢于冒险精神,不拘于礼仪和规则,开放交流。海创电子在一无官方照顾,二无经验的条件下,完全靠市场手段在竞争中发展起来的。在公司的发展过程中,所靠的就是李董敢担风险的企业精神、灵活的经营作风和科学的管理手段。2004年为更好满足客户的需求,公司持续做了设备、厂房等重大投入,下半年公司资金严重紧张,但李董始终坚信 “只有倒闭的企业,没有倒闭的行业”,他不抛弃、不放弃,将公司全体员工拧成一股绳,在大家齐心协力的奋斗下,公司硬是走出了这次困境。在日常工作中遇到困难,李董总是坚信的对我们说“不是我们成功太慢,而是放弃太快,办法总比困难多”。就这样在李董坚定的信念指引下,公司克服了发展过程中一个又一个困难。公司这几年获得了高速发展,但李董依然没有满足于现状,而是不断扩大再生产,为公司未来的发展奠定了坚实的基础。 “先学会做人再学会做事” 据市场调查,全国各地商人都喜欢和江苏商人做生意,他们的感觉是江苏人诚信稳健,和苏商做生意没有提心吊胆的感觉。苏州的文化是一种典型的水文化,这种内陆水文化温柔敦实,很大程度上形成了苏州人的柔韧意识和低调意识。李董是一位土生土长苏州人,他的身上体现出了很多苏商的特点。比如李董平时总是低调做人、高调做事。他经常对我们说 要“先学会做人,再学会做事”。我们经常看到李董与员工一样穿着工作服准时到达公司;午餐时间经常在食堂看到他与员工一起排队打饭、吃饭;平时哪怕是敲门、敬酒的一些小细节,李董都会很耐心的教导我们;生活中若员工遇到譬如子女入学、看病就医等问题,李董知道后一定会主动而又热情的提供帮助;每逢中秋佳节来临之际,李董总是提前将一份月饼与祝福快递给员工的家长,并在贺卡上亲自签上自己的名字。“真诚、用心、务实、而又富有激情”李董给我们这样的一种印象。公司在李董创导的这种企业文化氛围熏陶下,各位同事工作紧张、有序而又不失和谐。 “让人优秀的都是最基本的东西” 道家有云:一生二,二生三,三生万物,其意思就是不可忽视简单,万物都是从最简单的形式衍生过来的。首先要把一做好,方可生出二,才再生出三。只有踏踏实实做好每一件事,才可以生出万物。在天下商贾大比拼中,苏商在众商派中最具特色的就是文化涵养深厚,很多知名苏商都具有较高的文化水准。李董同样也很注重员工的文化素质的培育;在2008年金融危机席卷全球之时,李董做了一项重大决策:公司全面实施“九大理念”。在这二年时间里全公司上上下下掀起了学习的热潮。在李董的办公室有一个硕大的书橱,里面密密麻麻的摆放着各种书籍,李董也是利用一切可利用的时间学习,每次进他的办公室都会看到他的案头放着一些正在阅读的书籍。李董也经常站在讲台上向员工分享他工作及人生的一些感悟,因此李董也被同事们亲切的称为李老师。通过学习-转化-再学习,就这样在这一轮又轮学习大潮中,员工素质得到全面提升,海创也由粗放式管理转向了现代化的管理。由此公司也沉淀并形成了海创一套独特的企业文化,为公司的持续发展注入了灵魂。 “人始终要有一颗感恩的心” 李董经常告诫我们:“人始终要有一颗感恩的心,感恩父母、感恩亲人、感恩朋友、感恩同事、感恩身边的每个人”李董不仅经常这样说,他也用自己的实际行动为我们树立了典范。2007年李董在当地的横泾中学成立了“海创教育基金会”、 2009年成立了“海创爱心基金会”、另外,李董在汶川地震、玉树地震、台湾地震、舟曲泥石流等重大自然灾害发生后也慷慨解囊,为灾区奉献自己的一片爱心。富而怀仁,李董始终怀着一颗感恩的心,感谢一直风雨兼程陪伴他、支持他、鼓励他的家人、同仁、朋友。他同时怀着更多感恩的心来回馈社会,承担起一份社会责任。 如今李董正富有激情的带领海创全体员工奔向下一个梦想……

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档