创先争优活动点评工作总结.docVIP

创先争优活动点评工作总结 随着创先争优活动的开展，我局创先争优领导小组将领导点评工作纳入日常工作范畴，集思广益，大家想法子、出点子，目标只有一个——就是将领导点评工作与中心工作、日常工作牢牢结合起来，采取了集中式点评、专题式点评、交流式点评等模式，将领导点评落实到了我局全体成员，使点评活动取得了一定的成效。 一、点评模式灵活 结合县创先争优活动的安排部署、结合实际，具体情况具体对待着力于突出点评的针对性、多样性和时效性，采取灵活多样的点评模式有效推进创先争优活动的深入。 1、集中式点评 领导点评工作的基本模式是组织召开会议这样的集中式点评。对领导班子、班子成员进行点评，会上总结成绩充分、提出意见中恳、批评与自我批评动真格、查找问题深入、制定整改措施具体、得到与会领导的肯定。 2、专题式点评 结合全局工作推进中的困难和问题，由我局党员领导带队深入现场开展专题式点评、解决问题，使点评过程成为破解难题、推进工作的过程。 3、交流是点评 为增进我局成员间的相互了解、共同进步，争先创优领导小组还在全局开展了党员组织的交流式点评（即相互点评），使我局全体成员在点评中学习、进步、成长。 二、点评内容 1、党委点评支部组织 领导点评创先争优活动中是领导干部和基层联系互动、推进工作、解决问题的重要手段。全局对发现的问题不留情、不手软、敢于动真格；对表现散漫的个别予以严厉批评，责令限期整改。 2、党员之间相互点评 为了营造各基层组织“创先争优”氛围，动员开展了党员与党员之间的互评互助活动。大力倡导批评与自我批评之风，相互交流，提出建议，极大地融洽了相互联系，增强了支部组织的凝聚力和战斗力。 三、点评效果明显 为发挥领导点评工作在创先争优活动中的成效，我局专门成立了领导点评工作组，由创先争优小组牵头、党政领导为主，制定了领导点评方案，建立了领导点评档案，对点评领导、点评党员、点评时间、点评内容、整改落实情况建立了点评台账‘杜绝面子工程、散漫应付等情况，促进了领导点评工作的有效有序进行，点评效果明显。全局形成了岗位争创先、业务争一流、个人争优秀的良好局面。 有效提高了领导班子的号召力 通过领导点评工作的开展，不断探索适合我局开展创先争优活动的新方法、新路子，带动全局成员积极参与创先争优活动当中，提高了我局领导班子的凝聚力和向心力，增进了影响力和战斗力。 整体提升了全局党员的思想觉悟 一系列的点评活动，激发了全局党员干事创业、创先争优劲头，干部党员积极主动地投入到了学习党的政策法规等当中，关心时事政治，使全体党员干部的思想觉悟得到了有效提高。 全面促进了各项工作的整体发展 随着创先争优工作的不断推进，通过领导点评活动的多样化开展，领导班子朝气蓬勃、奋发赶超。