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沈丹客专TJ-2标一工区总体目标分解 建设总体目标 以科学发展观为指导，全面推行项目标准化管理，落实“六位一体”管理要求，坚持“高标准、讲科学、不懈怠”，全面提升本项目建设水平，确保本项目又快又好的建设。 质量目标 (1) 在合理使用及正常维护条件下，路基、桥梁、隧道等工程结构的施工质量，应满足不少于100年设计使用寿命期内正常使用维护时的运营要求；无砟轨道结构的施工质量，应满足不少于60年设计使用寿命期内正常使用维护时的运营要求； ⑵开通验收速度不低于1.1倍列车设计速度目标值； ⑶按照验收标准要求各检验批、分项、分部工程施工质量合格率达到 100%； ⑷按照验收规范单位工程一次验收合格率100% 。 安全生产目标 ⑴杜绝较大及以上施工安全事故； ⑵杜绝质量重大及以上事故； ⑶杜绝较大及以上道路交通责任事故； ⑷杜绝较大及以上火灾事故； ⑸控制和减少一般责任事故。 工期目标 ⑴确保控制性工程、架梁线路、无砟轨道、长轨铺设、联调联试及试运行等主要阶段工期目标。 ⑵确保总工期目标：确保44个月，争取41个月。 环境保护目标 环境污染有效控制，土地利用节约资源，节能、水保措施落实到位，工程绿化一次达标，建成资源节约型、环境友好性铁路。 无集体投诉事件，环境监控达标，环境保护、水土保持设施与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入使用”。 内业管理目标 办公室内按要求布置各类图表，及时反映施工进度和状况。 施工内业资料严格按贯标要求整理，并随工程进度不断积累完善，做到详实、准确、完整、及时，保证按业主要求竣工移交。 施工过程中认真积累、整理内业及原始施工资料，做到准确、详实、工整，使工程质量检验资料统一规范化，符合工程档案资料立卷归档要求。 技术创新目标 以促进技术进步和服务工程建设为宗旨，攻克工程建设安全、质量、工期、环保等影响重大的技术难题；获得最大科技、管理、资源、环保和社会效益；争创国家、省部级科技进步奖项。 协调目标 为了保证施工顺利进行，需要采取措施处理好与业主、监理、设计、质量监督、地方政府和人民、相邻标段等的协调配合关系，创建和谐的施工生产环境，以确保工程顺利完成。