“两个排查”及平安创建工作开展情况汇报.docVIP

“两个排查”及平安创建工作开展情况汇报 尊敬的各位领导： 前一阶段，按照的统一部署，结合实际，认真组织开展了突出问题排查工作。现将有关情况 （二）创新“三种方式”，增强矛盾纠纷排查调处的实际效果。 一是根据纠纷调解反馈情况，积极探索、创新工作方法，实施“流动调解庭”，深入到，上访户家中及时开展矛盾纠纷调解工作，达到了“调解一案、普法一场、教育一片”的社会效果。二是组织调解员开展了“四走四访”专项活动。通过实地走访特困户，访贫困原因；走访刑释解教人员，访思想动态；走访上访户，访上访原因；走访独生子女户，访计生政策落实情况；全面掌握了解社情民意，真正做到了对矛盾纠纷早发现、早把握、早处置。三是组织义务法律服务工作者参与矛盾纠纷排查调处工作，通过要求法律服务工作者协助XXX调解重大、疑难纠纷，以案说法、讲解法律知识，为调解矛盾纠纷提供有效的法律服务等形式，帮助矛盾纠纷的调处工作更加合情、合理、合法的开展。 （三）健全“四项机制”，筑起预防矛盾纠纷激化的坚固堤坝。 XXX根据矛盾纠纷发生变化的特点和规律，本着抓早、抓小、抓苗头的宗旨，建立健全了足以有效控制矛盾纠纷激化的“四项机制”，切实达到了把矛盾纠纷消除在基层、消除在萌芽状态的目标。一是预防机制。坚持把工作主体下移、工作重心前移，及早发现矛盾纠纷。坚持普法预防，在辖区内采取不同形式，加强对群众的法制宣传教育，增强其自我管理的能力，大大降低了各类纠纷发生率。对于调结的重大纠纷，实行专人包案定期回访，督促协议履行，防止纠纷出现反复。二是调处机制。针对排查出来的矛盾纠纷，严格按照“谁主管、谁负责”的原则，分级负责，归口调处。一般纠纷，由调解小组及时解决，发生重大事件及时上报相关部门；三是保障机制。保障机制是确保调处工作顺利进行的重要保证。大力开展了调解小组建设活动，制订完善了调解小组各项制度，使基层调解小组做到了调解人员、办公场所、经费保障“三齐全”。四是督办机制。实行了领导督办、跟踪督办、会议督办等制度。定期召开会议，听取专门工作汇报，针对各种矛盾纠纷和突出问题，研究提出解决意见。对调解小组实行奖惩双挂钩。奖惩制度的实施，建立了“排调”工作的长效管理机制，确保了“排调”工作的连续性。 （四）突出“三个围绕”，努力创造政通人和的社会局面。 XXX作为XX商业中心，商家、消费者众多。矛盾纠纷排查调处工作涉及面广，是一个庞大的社会工程。只有抓住了重点，突出了重点，才能做到整体推进，全面覆盖。一是围绕“三最”抓排调。人民群众最关心、最直接、最现实的问题处理不好，往往成为不稳定因素，极易造成群体性事件的发生。在工作中，我们始终坚持人民利益至上，强化服务，首先在解决这些问题上使群众满意，有效防止了民转刑、群体性上访、群体性械斗等事件的发生。二是围绕经济发展抓排调。结合我区经济发展需要，充分发挥调解小组的作用，采取不定期走访，及早发现企业内部及周边环境中存在的不稳定因素，将其化解在萌芽状态。为全区经济发展保驾护航。三是围绕作风转变抓排调。树立调解小组的大局意识、服务意识，奉献意识，主动放弃节假日休息，做到时间服从任务，把集中排调工作作为义不容辞的政治责任，不辞辛苦，放弃休息，克服麻痹厌战情绪，以积极向上的工作作风，良好的精神面貌，全身心的投入到排查调处活动中，积极预防矛盾激化、升级为突发事件和群体性事件。 三、几点体会 （一）领导重视是关键。 区委、区政府、去综治办领导重视矛盾纠纷排调工作，是这项工作得以顺利开展的关键所在，特别是自“两个排查”及平安创建活动启动以来，在各个方面都给予了大力支持，亲自听取“两个排查”及平安创建活动工作的专门汇报，有效的帮助解决调解中存在的实际困难，为排调工作提供了有力的支持和保障。 （二）队伍建设是基础。 工作中，把素质建设作为搞好矛盾纠纷排调工作的重要环节，下大力气夯实调解队伍，实践中，管委会做到三抓：一是抓网络，进一步完善了调解小组网络建设；二是抓人员，把那些懂法律、有专长、文化程度较高、热爱人民调解工作的人员充实进调解小组来。三是抓培训，进一步加大了教育力度，为矛盾纠纷排调工作的顺利开展奠定了良好的基础。 （三）强化责任是手段。 强化责任是我们开展矛盾纠纷排调工作的又一特点。开展矛盾纠纷排调工作是维护基层稳定、促进社会和谐的重要手段，是围绕中心、服务大局的一项重要举措。为确保工作真正落到实处，管委会建立了目标责任制管理措施，将工作任务层层分解，责任到位，加强督查，落实激励奖惩机制，进一步强化调解人员的责任意识，不畏疲劳，连续作战，发扬蚂蚁啃骨头的精神，为基层社会和谐稳定做出了积极贡献。 （四）创新机制出成效。 创新机制是做好人民调解工作的根本出路，是确保人民调解取得成效的一剂良药。管委会为在第一时间内解决群众发生的纠纷问题，将调解小组人员姓名、联系电话印制成“调