中建总公司《项目管理手册》.pdf

中建总公司《项目管理手册》--第1页

中建总公司《项目管理手册》

1总则

2项目启动及策划

3项目投标管理

4项目组织管理

5项目合同管理

6项目资金管理

7项目设计管理

8项目技术管理

9项目物资及设备管理

10项目分包管理

11项目工期管理

12项目成本管理

13项目质量管理

14项目安全与职业健康管理

15项目环境管理

16项目收尾管理

17项目部信息与沟通管理

18项目部综合事务管理

19项目管理监督与评价

附件一工程项目特性分类

附件二不同类别工程项目基本情况

附件三典型项目部组织结构图

附件四项目部岗位设置参照标准

附件五企业层级应承担的项目管理职能

附件六项目部应承担的管理职能

附件七项目管理基本流程图

附件八技术复核的主要内容

附件九房建工程施工影像拍摄地点与要点参照表

附件十表单

项目启动令

项目全过程动态管理表

中建总公司《项目管理手册》--第1页

中建总公司《项目管理手册》--第2页

项目策划书编制任务表

项目施工现场情况调查表

项目风险评估及防控措施

项目投标总结

项目部主要管理人员审批表

项目部岗位说明书

项目部实施计划编制任务表

项目经理月度报告

合同责任分解表

项目商务月度报告

工程收（付）款计划

项目现金流分析

工程担保（保险）管理计划

项目主要技术方案编制计划

项目房间手册

项目新技术开发及应用计划

主要物资（设备）需求计划

主要施工设备需求计划

工程分包计划

分包商年度评审表

项目每日情况报告

项目盈亏测算汇总表

项目成本分析表

项目成本控制及措施计划

项目成本还原及指标分析表

物资（设备）进场验收计划

工程检验批划分及验收计划

工艺试验及现场检（试）验计划

特殊过程及关键工序控制计划

项目安全生产费用投入计划

项目重大危险源识别及控制计划