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1.直接逐筆資料輸入 2.依生產記錄產生 由製程參數設定之【生產工時蒐集依據】(報工單or移轉單) 產生工時資料至製令工時資料建立中。 3.依製令製程標準工時產生 由產品結構系統將【產品途程資料】上 之工時資料彙整入製令工時資料建立中。 3.依產品途程標準工時產生 由生產入庫之資料＊該品號之【途程品號】之標 準工時資料將製令工時資料彙入本作業。 ◆四種製令工時輸入或產生之方式 １.前言 ２.成本計算系統之系統架構 ３.上線程序 ４.成本計算邏輯簡介 ５.基本資料建立及資料欄位說明 ６.在製約量計算及資料欄位說明 ７.成本計算及資料欄位說明 ８.個案說明 ９.測驗及問卷 AM PM ◆ ◆成本计算課程大綱◆ ◆ 一、課程大綱 二、教育訓練課程之目的 三、系統功能及效益介紹 四、手冊應用及導讀 壹、前言 １．瞭解系統之效益及功能。 ２．瞭解資料蒐集及整理重點。 ３．熟悉系統之操作方式。 ４．瞭解系統例行作業程序。 ５．瞭解系統上線之步驟及導入程序 二、教育訓練課程之目的 三、系統功能及效益介紹 ．蒐集製造命令單之材料、人工、製費 及加工費用，結算製造命令單單批實 際成本並計算各品號之實際生產成本 ，並與標準成本做比較差異分析。 ………………（略） (一)、系統功能 一、系統主畫面 二、系統功能圖 三、成本系統上線之前置條件 四、系統主作業程序概述 五、成本計算系統與製造業其他系統之關聯 貳、成本計算系統之系統架構 基本資料管理 成本系統參數設定、製令工時建立、 線別成本建立 異動資料清單 成本計算 生產成本計算作業 報表列印 產品成本分析表、產品成本明細表、 製令成本分析表、製令成本明細表、 直接原料明細表 批次作業 製令工時產生作業、線別工時彙總 二、系統功能圖 (一).基本資料管理系統 (二).庫存管理系統 (三).產品結構系統 (四).採購管理系統 (五).製令管理系統 (六).製令製程管理系統 (七).會計系統 三、成本系統上線之前置條件 基本資料建立 日常資料收集 每月資料彙總 產品成本計算 製令成本分析表 產品成本分析表 成本參數設定、生產線、產品製程 生產記錄(領,退,入)及工時資料 批次作業 四、 系 統 主 作 業 流 程 製令工時產生作業 線別工時彙總作業 調整在製約量 產品成本計算 製令成本建立作業 報表檢視 成本計算系統 會計系統 製令製程系統 五、成本計算系統與其他系統關連 基本資料系統 庫存系統 採購系統 製令系統 產品結構系統 一、電腦化推動步驟 二、基本資料之建立 三、期初餘額導入 四、成本系統上線的時機 參、上線程序 １．電腦化先期教育訓練。 ２．電腦化系統教育訓練。 ３．各項編號擬定。 ４．基本資料蒐集整理(基本資料表填寫)。 ５．電腦化作業程序擬定(沙盤推演)。 ６．基本資料建檔系統操作訓練。 ７．基本資料檢核及資料建檔。 ８．異動資料操作訓練及上機模擬演練。 ９．期初餘額結算輸入。 １０．各項異動資料開始上線輸入。 １１．上線後檢討及系統調整。 一、電腦化推動步驟 1.生產線資料建立作業 2.成本系統參數設定: 成本分類方式.材料人工在製約量計算方式. 3.製令工時建立作業 4.線別成本建立作業 二、基本資料之管理 三、期初餘額導入 成本系統上線前有兩項期初資料是必須輸入的 1.在製製令(未完工製令) 請於『製令系統』中輸入。 2.在製約量及在製成本 在製製令之期初成本及在製約量 請於『成本計算系統』中輸入。 四、成本系統上線之時機 成本系統上線之最好時機應於製令系統及庫存系統上線穩定後三個月內才開始執行比較好，主要是成本上線前各種資料之正確性及時效性對成本正確性是有絕對地影響，所以在此再次的建議客戶，導入成本性統請請勿操之過急。 ⊕ １.前言 ２.成本計算系統之系統架構 ３.上線程序 ４.成本計算邏輯簡介 ５.基本資料建立及資料欄位說明 ６.在製約量計算及資料欄位說明 ７.成本計算及資料欄位說明 ８.個案說明 ９.測驗及問卷 AM PM ◆ ◆課程大綱◆ ◆ 一、在製約量與約當產量 二、簡例說明 三、成本計算邏輯 四、單位成本計算步驟 肆、成本計算邏輯簡介 目的： 為了使當月未結案之製令，單元成本更接近實際 成本所衍生對於在製品所認定預估之完成成品之 量生產量稱之為【在製約量】。 舉例來說，有一張製令當月開始開工生產，