专科建设发展规划.doc

东光县中医医院外科重点学科发展规划 一、?指导思想 重点学科建设是我院为适应各项工作发展的需要，提高医院整体水平，体现医院特色，展示医院优势，增强科学研究能力和社会服务功能的重要措施。医院以重点学科建设为龙头，推动医疗、科研教学的全面发展。 二、建设目的 重点学科建设的目的是通过重点建设我院具有特色和优势的学科，逐步达到市级重点学科乃至更高层次重点学科的水平，并带动医院相关学科的发展，从而整体提升医院的学科建设水平和人才培养水平，为医院的可持续发展提供技术贮备和人才储备。 三、建设目标和任务 1、以人为本，培养人才，锻炼队伍。通过重点学科建设，培养一批高素质、高水平的学科带头人及学术骨干，形成一支德才兼备、结构合理、特色鲜明、具有较高水平和能力的学科队伍。在重点学科的成员组成中，职称结构达到1：2：5，55岁以下副高级以上人员1名；本科以上学历占70％以上；学科负责人医教研能力较强，学术造诣较深，学术态度严谨、工作作风扎实，在学术研究领域有一定影响。 2、确定“肠痈”“筋瘤”“乳痈”三个病种为专科优势病种，每年对诊疗方案实施情况及中医疗效进行分析、总结及评估，并制定改进措施，突出中医药特色。 3、每年派出一名人员外 2、提高科研水平和科研创新能力，推动医院科研工作的全面发展。重点学科要根据医学科技的发展和医院发展的需求，明确方向，重点突破，力争取得标志性科研成果，使学科科研水平和科研创新能力有较大的提高。 3、通过重点学科建设，优化科研与临床的更加紧密结合，使科研能力的提高和临床医疗水平的提高相互推动，进一步形成医疗特色和优势。 4、通过重点学科建设，优化科研平台，使科研和教学更好地相结合，以科研促教学，进一步提高教学的质量和水平。 5、通过重点学科建设，该学科应具备申报更高层次重点学科的能力，具有一定的学科优势、特色和发展潜力，本学科、本专业水平在县内领先，市内属先进水平，社会有一定影响。 五、重点学科建设的管理 1、医院学科建设委员会承担院重点学科建设的领导工作，根据重点学科的建设目标和要求对实施目标进行管理和定期考核，中标的各学科负责人负责重点学科的日常管理。 2、医院重点学科建设实行院、学科（科室）两级管理，以学科（科室）管理为主。 六、重点学科建设经费的组成 重点学科建设经费主要由以下几部分组成：医院学科建设专项经费、课题经费、学科（科室）其他经费。医院将给予重点学科建设经费投入，各学科应努力拓宽经费渠道，积极自筹经费加快学科发展。 七、重点学科建设经费的使用 重点学科建设专项经费是用于加强学科建设的专项费用，用于资助学科中1-2个研究方向，以课题带动学科发展。 八、重点学科建设经费的管理 1、医院重点学科建设专项经费，由财务科按学科分别设立帐户，单独核算，专款专用。经费开支由重点学科的学科带头人签字，报分管院领导审批。 2、学科（科室）自筹经费必须转入学科建设经费专用帐户中。 3、重点学科应本着厉行节约的原则，按计划使用经费。 1