月全国装企总裁营销实战班.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
月全国装企总裁营销实战班

全国装企实战营销规划总裁高峰论坛 Decoration enterprise actual combat marketing planning President course 亲爱的装饰企业董事长,总经理,好朋友大家好: 首先在此问候您及家人,祝您及家人身体健康,万事如意!假如您的企业在发展中有以下问题,我们一定可以支持到您的发展: 为什么同是装饰企业的科宝,东易日盛,星艺,九鼎能建立全国“百家连锁”,而我们的众多企业却总是难以做大? 为什么装饰企业总是人才流失严重,“另立山头”现象屡次发生?! 为什么装饰企业做大的过程中问题层出不穷,老板累的心力交瘁? 为什么老板亲自管理的部门效率高,下属经营的部门总是管不好?! 为什么您无法有效的把三个店,成功的变成三十个店、上百个店?! 为什么相当多的员工干活总是出工不出力?! 为什么企业业绩总是上不去,业绩上去了,利润却不高?! 您是否也遇到这样困惑,而正在不断寻求方法,找到更好、更实用的学习课程呢?诚意的邀请您来参加《中国装企“思想创富”3倍速赢利总裁班》定能协助您更健康的发展,课程模块如下: 模块一:提升总裁营销规划思维; 模块二:九大营销渠道建设; 模块三:品牌打造系统; 模块四:会议营销业绩倍增系统; 模块五:创建特色行销系统; 模块六:创建新商业模式分析; 模块七:创建营销模式分析; 杨智伟先生:十二年的装饰行业营销管理培训经验,自动赚钱系统设计第一人,服务的企业有上海聚通、星杰、知贤、统帅、同济、舒心,浙江九鼎、中冠、宁波荣欣,江苏锦华、红蚂蚁,武汉雅庭,重庆天古、成都九鼎日盛,朗润、重信、昆明创艺、渤骏、皇巢、中策、紫苹果等全国3000多家装饰企业被誉为装饰行业咨询式培训教练级人物,主要著作有《打造自动赚钱的商业系统》、《企业思想库》、《你就是第一名》、《装修达人》等。 杨智伟先生:十二年的装饰行业营销管理培训经验,自动赚钱系统设计第一人,服务的企业有上海聚通、星杰、知贤、统帅、同济、舒心,浙江九鼎、中冠、宁波荣欣,江苏锦华、红蚂蚁,武汉雅庭,重庆天古、成都九鼎日盛,朗润、重信、昆明创艺、渤骏、皇巢、中策、紫苹果等全国3000多家装饰企业被誉为装饰行业咨询式培训教练级人物,主要著作有《打造自动赚钱的商业系统》、《企业思想库》、《你就是第一名》、《装修达人》等。 黎子教练:十多年的装饰、建材行业工作经验,曾在多家大中型企业担任资深设计师、职业经理人,对装饰建材业有多年的深度研究、深知装饰、建材类企业的运作管理以及可能遇到的问题。在企业营销战略、人际沟通、终端管控体系建设等方面有独到的见解和体会。著名课程有: 黎子教练:十多年的装饰、建材行业工作经验,曾在多家大中型企业担任资深设计师、职业经理人,对装饰建材业有多年的深度研究、深知装饰、建材类企业的运作管理以及可能遇到的问题。在企业营销战略、人际沟通、终端管控体系建设等方面有独到的见解和体会。著名课程有:《装企高管系统思维研修班》《装企3×5绩效管控之业务研修班》《装企3×5绩效管控之工程研修班》等 王宇诚先生:超级魅力演说家,多家世界500强跨国企业私人战略顾问 王宇诚先生:超级魅力演说家,多家世界500强跨国企业私人战略顾问,参与成功品牌策划案41家,包括娃哈哈、大红鹰、波导手机……多家公司董事长,中证美联投资管理有限公司、肯定(中国)孵化集团….卓越投资家,自有基金三支,成功投资国内创业板上市的张家港化工机械、南方风机等多家企业。 新商业模式分析 新商业模式分析 5大装企商业模式分析 东易日盛商业模式分析 剖析如何成为上市公司? 广东星艺商业模式分析 剖析如何三个品牌做到全国1000多家公司? 上海星杰商业模式分析 剖析如何4年时间从5千万做到5个亿? 浙江九鼎商业模式分析 剖析如何全国连锁100多家企业? (2013年新商业模式规划书现场指导规划) 总裁营销规划思维 1、六赢思维; 2、品牌思维; 3、赢利导向思维; 4、超越对手榜样思维; 5、资源整合共赢思维; 6、使命思维; 7、目标导向,逆向思维; 8、系统化修路思维; 九大营销渠道建设1、商 九大营销渠道建设 1、商电话营销 2、培训课堂营销 3、展会营销 4、新老客户营销 5、数据库短信营销 6、小区工地营销 7、邮寄营销 8、赠送营销 9、合作营销 品牌打造系统 1、如何建立品牌 2、营销渠道多元化 3、提升业绩的关键 4、提升成交率的关键 5、品牌塑造的系统--精准的定位 6、聚焦独特 7、如何让客户主动找你 特色行销系统创建1.名师面对面咨询会 特色行销系统创建 1.名师面对面咨询会 2.完美设计绿色装修专家讲座 3.样板房直通车参观活动 4.设计文化节 5.装修团购会 6.装修达人书籍,案例作品赠送 会议营销业绩倍增系统 1、

文档评论(0)

sunshaoying + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档