标准讲义班组绩效管理版.docVIP

II如何成为一名优秀教练 II 如何成为一名优秀教练 培训心理公约 psychology ordinance of training 相信通过培训获得最大的收获是大家的共同愿望,也是HIGH CREATION公司和我的职责与心愿,为了这个目标,培训过程中我们大家应该首先达成以下心理约定： Open开放 Open 开放 Participate参与 Participate 参与 Share分享 Share 分享 Think思考 Think 思考 Listen倾听 Listen 倾听 现代企业绩效管理的核心版权所有，请勿翻印 现代企业绩效管理的核心 COURSE INDEX COURSE INDEX 现代企业绩效管理 现代企业绩效管理的核心 4 The Core of the Performance Management in Modern Enterprise The Core of the Performance Management in Modern Enterprise 17 17 班组长绩效管理核心职责 班组长绩效管理核心职责 The Core Performance Management Responsibility The Core Performance Management Responsibility 供电公司班组绩效管理24 供电公司班组绩效管理 24 The Performance Management for Electric Power Supply Company The Performance Management for Electric Power Supply Company 31绩效面谈改善技巧运用 31 绩效面谈改善技巧运用 Using the Skills of Improving the Performance Interview Using the Skills of Improving the Performance Interview PAGE 4 PAGE 4 PAGE 3 PAGE 3 培训目标版权所有，请勿翻印 培训目标 培训目标 培训目标 通过培训引导全体班组长从观念到行为方法的转变，使参加培训的班组长： 理解绩效管理公司与员工个人所产生的重要作用； 理解公司绩效政策明确员工在绩效管理中的职责； 掌握在绩效管理实施中必须具备的关键方法技巧； 建立完成业绩与实现自我发展相互紧密结合心态； 引导全体基层员工全力以赴地参与绩效管理活动； 最终使绩效管理顺利实施实现公司与员工共发展。 PAGE 16 PAGE 16 现代企业绩效管理的核心现代企业绩效管理的核心 现代企业绩效管理的核心 现代企业绩效管理的核心 PAGE 18 PAGE 18 版权所有，请勿翻印现代企业绩效管理的核心 现代企业绩效管理的核心 现代企业 现代企业绩效管理的核心 The Core of the Performance Management in Modern Enterprise 为什么需要绩效管理 为什么要实行绩效管理 人性假设 人都会先考虑个人利益再考虑团队利益 人在可以懒时不会不懒 人在勤劳无益时不会不懒 人需要寻找生命的亮点 因为对不确定的恐惧大多数人是不愿意主动变化 只有被考核的东西才会被认真执行！ 激励原理 行为修正