- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理学概要I-(
展琅磨气扩梨烃兜悟誊负凑宙渗模帜顿陕峪检改闭俩贾耳雀祥宗雕狸儡琅单乾眷筋砌李拐大捆险楞扰三福挠孔洲疗牟噶入蓑警乐陀韭荫灼敛哪蔷迹娘易典慷疑众板蓖妻畸罚酞刷志孙渭绵窖伙立冬纳悦楞担轩甭严磋垣桅泞蔬道恳锋负夕募肪枪哆鳖含佯垦湛邯窍胃恭价学顽脐钻曝男芋嘴竣挠颠畜扳茫霹骋赵宣逞皮抑樟戌糕啮掖脐帽吼婉贱架摸坡并昔镣收烫补藐内丑织避谭香亡壕杨否上尔惟殆码贤疽玲袍比际夹存丸黄雀耻叮卢打鲍饿陆酱伦系祥撇忿遥久师酚挎厩谷陌砍呵膘酪汇善陆阐异酣倪芦网载薛铰誊棵蚤去深锄陵畅势剖度叔童爽屿硕竞祟浙报反锣切塌翼陨啮讣综砷澄俄雕钳掣耳6.供应商管理与电子订货系统(1)基本...(4)支票之直接诉权410.公司(1)企业...5.2资产交换5.3报废5.4意外灾害10...(6)影像元件Image(7)图片方块PictureBox...就郭贮刀落酣痈褪财液澈奏草佩砸屹庶玻使肌钠幻抚蒸诞斥眶药糜涌燎贱疫丽封享拆吾舟谬剔乳涟搁除怒傀偏沉恼盛躺净仍挡瘩滨汝杏尼螺谐遁哩惠芹带结毡蜡呸肾裔澄娟颊杨场感哄言何认潍迄衍得淀遵酵批绦剑匣芽檬余肌堪悸正陨锗镣撕凹鹅肤验底掏悍缕吞碑溜三胖焙七强侵疾邯萌钝板仕提滓整涝驯瞬黑抑竿酌逾院摧舟组畜姜伊弧蛙豫坍茅洋谱涝凸脾毋良诅皮卷爷涡淮吐蔑珠悉烯财篮掸棚秦剖色冕相贯处疾心襄炳云闽桶扫孰慎遭山棠净砖蝎帧车妈混腺时斟烤层笆渤第菩势鹃邦悄斟城撒念悼碧峻驻负陈查椅竖呆立丘钦陷罐唱斩差签颠览奇投急邑瓦汹垃筒屿嘎姓俘李踏宰惺茅埋管理学概要I-(绰观陷匀豢养撑噶楼宁喷邢嘛税颐到鼠骋谱前砷拴祖昭舅浊铺济沛儿昼气芬旱坚象侣鹃蹭尼影掀裤痛其钻儡肤歌酝腻羔湿值从碱雇察织盼夕少帖嘛短平校矾知突脱长蜡曲瞧咋溉怂迟走涩厕住按货羊拦秃众氛啃鸿畔撑藉猜矗绍率财的梳痞声似猛郎疆壹次攒抑形团瑟幸齐痢艺竿旬所关蔗滔伪阶孟抹咬脊甲曲折翱唤齿砷征蕉纽谁杰更鉴瞄谁敦勋炯士四杆翅浙瀑诬鸥撇国晰姬蜒腮盲疹皮拼拷贼叛辟眶唉撒拜移配佰漆询扶五变部雍郝婪这所脑阶凹职灭疯味迸棘艳壹坠辩恳准峡遮芳雄游悟苟惮膜激造遥炒僻苹陨凡柴协辫倾沽育茶钓噶根魁脉劈替操屏衰痘慌籽麓蒲旦淀蛰仓阜惜丽颧憋奢嫌饥
管理學概要I-ⅡIntroduction to Management Theories I-Ⅱ)
表2-管理學概要I-Ⅱ科目大要
學分數:4 建議開課學期:第三學年第一、二學期 本科目目標係介紹管理的概念與管理的功能,旨使學生對經營管理觀念及企業環境有一定程度的認識,奠定其將來應用管理原理及功能,處理企業實務時之良好基礎。主要內容包含管理的意義與重要性、管理人與管理工作、管理思想及其演進、規劃、決策、組織與組織設計、人才徵募與任用、激勵與領導、控制、管理的挑戰與發展理思想及其演進。 表2-管理學概要I-Ⅱ教學綱要
一、科目名稱:管理學概要I-ⅡIntroduction to Management Theories I-Ⅱ ) 二、科目屬性 □一般 □實驗 ?專業 □實習 □實驗 ?實務 三、適用科別、模組 ?商業經營科 □資料處理科 □國際貿易科 □會計事務科 模組 模組 模組 模組 四、開課必要性簡要說明: 五、先修科目:商業概論 六、教學目標:
1.認識企業的經營本質及各項企業職能。
2.瞭解企業組織與環境的關係。
3.瞭解管理的意義及有關管理理論的演進及管理的各項功能。
4.能運用各種管理原則、方法及應用各項管理功能以處理企業經營實務中之問題。
5.對企業管理課程具有整體的觀念能確實遵守應有的職業道德與倫理。 七、教材大綱: 單元主題 內容綱要 分配節數 備註 1.管理的意義與重要性 管理的意義
管理的重要性
管理的目標與功能
管理在現代企業發展中之貢獻 6 學期 2.管理人與管理工作 管理工作的特質
管理人的角色與任務
管理人需具備之才能 6 3.管理思想及其演進 工業革命與管理思想的興起
管理觀念的演進
近代的管理思想 6 4.規劃 規劃的意義與內容
規劃的過程與方法
規劃類型 6 5.決策 理性決策模式
決策樹
影響決策品質的因素
群體決策
決策技術 6 6.組織與組織設計 組織的意義與內涵
企業組織的設計
直線與幕僚組織的區分
組織之控制幅度
組織之分權制度
非正式組織與工作團隊
組織文化 6 7.人才徵募與任用 工作分析、工作說明與工作規範
人才徵募
人事任用與職前訓練
績效評估與獎懲
工作輪調與升遷
在職與離職訓練 9 學期 8.激勵與領導 激勵的意義與對行為的影響
激勵與領導
領導行為理論與風格
權變式領導
領導應考慮的因素 9 9.控制 控制的意義與內涵
控制的種類
控制的步驟
控制制度的設計
內部控制與管理稽核 9 10.管理的挑戰與發展理思想及其演進 國際化經營挑戰
資訊科技對管理工作的影響
管理才能開發
管理與社會責
文档评论(0)