2017年住建局住房保障科工作总结与2017年住建局依法行政工作总结汇编.docVIP

2017年住建局住房保障科工作总结与2017年住建局依法行政工作总结汇编 2017年住建局住房保障科工作总结 20**年在局领导的正确领导，我科室工作井然有序，在这一年，主要完成了以下几方面的工作： 一、20**年，我市保障性住房共开工696套，开工率达到129%，超额完成了**市下达我市的保障性住房建设任务。 (**市下达我市的保障性住房建设任务为539套)二、圆满完成了**市保障办下达的保障性住房基本建成套数和完成投资任务考核。 三、完成了20**年度我市低收入家庭廉租住房保障审核工作。 四、完成了20**年我市城镇保障性住房跟踪审计发现问题整改工作。 五、完成了本年度保障性住房信息监管平台续建、新建保障性住房项目月进展和完成投资的录入工作。 六、完成了20**年度享受过廉租住房保障的低收入家庭的网上信息录入工作。20**年计划主要完成以下几方面工作： 一、完成20**年我市低收入家庭廉租住房保障审核工作。 二、完成**市下达我市的20**年保障性住房建设任务。 三、继续录入20**年至20**年享受过廉租住房保障的低收入家庭的网上信息录入工作。 四、完成领导交办的其他事项。20**年我科室将在局领导的正确领导下，继续努力，勇于拼搏，努力完成好我科室的各项工任务。 蒋湖城建服务中心20**年在农场党委、农场和市建委、规划局、房产局等部门的领导和关心下，紧紧围绕20**年度工作目标，按照上级的各项要求和服务中心的职责，结合农场的实际情况，做到目标明确、精心组织、层层落实，求真务实抓措施、抓管理、抓实效，积极完成了各项工作任务。 一、加强规划管理，严格审批程序积极贯彻执行村镇建设管理的法律、法规和严格按照农场的总体规划要求和新农村规划编制的目标。对规划区内的建设项目，中心组织规划工作人员实地现场勘测，对符合规划的建设项目进行严格审批，合格后才开工建设，做好跟踪管理，严格放线、验线制度。今年，农场规划区的建设户办证率达到100%，严格按照上级收费标准进行收取规费。对不符合规划要求的建设项目坚决予以制止。在加强对场区规划区建设管理的同时，对各分场的建设项目也严格按照新农村规划建设要求进行管理。按照农场党委年初提出四五六战略要求，中心积极配合市规划局测绘院、设计院对农场20**年小城镇建设项目：惠民小区、蒋湖市民广场、集贸市场改建、农垦大道扩建等工程进行规划设计，并积极搞好这些工程的质量监督和协调服务工作。对**市鑫成宇腾电子有限公司、农鑫商贸有限公司、佳和门业有限公司等项目作好跟踪服务。 二、积极做好房产登记工作根据房地产管理有关法律、法规、政策和市房地产管理局的有关要求，积极配合市房地产管理局做好农场的房产登记、交易、抵押、评估测绘、白蚁防治工作。严格按要求收集，整理、申报资料，在资料收集齐后，及时报送市局进行登记办证，今年完成初始登记47户，房产转移登记22户，变更登记12户，并调解房地产纠纷多起。在房地产管理工作中我们还存在着宣传工作做的不够。今后，我们要通过宣传，使广大居民、企业了解房地产工作的办事程序、收费标准以及重要性，提高内部管理，做到热情、快捷。 三、抓好农场内违法建设整治工作对违法建设农场党委高度重视，成立了违法建设专项整治专班，中心还成立了一个综合执法队，在农场党委和专班领导的正确领导下，城建服务中心在全场范内每星期开展拉网式巡查，发现问题及时制止，并上门耐心的做思想工作，今年农场没有新增一起违法建设。 四、抓好场区环境综合治理为了加强农场场区环境综合治理，加大对环境综合治理力度，实行定岗定责，绩效挂钩，建立建全考勤制度，奖勤罚懒，制定目标责任和考核标准，明确工作职责和工作范围，按考核成绩核定工资，工资采取固定工资+全勤工资+保留工资的模式，每月检查考核二次，以检查结果与工资挂钩，奖优罚劣。场区街道和集贸市场内的管理责任到人，并实行定岗定责，及时制止乱摆乱设摊点、占道经营、乱搭乱建、乱停乱靠等行为，以及机动车辆按点停靠等。对违章行为严重的段面实行专人专管，加强疏导和管理，对集贸市场102个摊位、街道30个摊位进行了规范管理，划定车辆临时停靠点二个，每日专人制止伸店经营行为，使街道和集贸市场内的管理得到明显的改善。但街道和集贸市场的管理我们存在工作人员责任心不强，管理力度不够等。我们所取得的成绩是农场党委大力支持和亲切关怀的结果，是和全体干部职工共同努力分不开的，但是我们的工作中还存在着一定的问题，今后我们将进一步完善长效管理机制，借鉴先进单位的经验，使农场的城镇建设更上一个台阶。 今年是我市经济转型综改的关键之年，面对当前经济增速普遍下滑，内外需求疲软的形势，我局紧紧围绕七届四次人代会提出的社会经济发展目标，通过抓项目建设，促项目投资，重点在房地产项目、城乡基础设施目和民生工程项目上力争实现年初预定目