保险XX述职报告.docxVIP

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  • 2018-05-14 发布于贵州
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保险XX述职报告

保险XX述职报告 保险述职报告范文  200*年是人保财险股份制改造上市后的第二个年度。这一年,是我司面临压力攻艰克难的一年,是面对新变革、落实新机制、实行新规定的一年。我司在市分公司党委、总经理室的准确引导下,在全体员工的奋力拼搏下,取得了一定的经营业绩。XX年,我司实收毛保费****万元,同比增添*%,已赚净保费***万元,净利润***万元,赔付率为**%。较好地实现了上级公司下达的任务指标。 1、规划落实早、措施实 XX年初,我司经理室就针对**地域保险市场变更及XX年全年保费收入情况进行综合剖析,将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解,把打算分解成月计划,月月盘点、月月落实,有效的保障了对谋划落实情况及时的进行监控和调剂。 在制定全年任务时充足考虑险种构造优化和业务承保品质,进一步清楚了考核措施,把综合赔付率作为年初测评的重要数据。 2、抢占车险市场,加大新工程、新名目标拓展力度,坚决的丢弃“垃圾保费” 今年来,咱们把坚固车险和企业财产保险,拓展新车市场跟新工程新名目作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,动摇的摈弃屡保屡亏的“垃圾”业务。 一是确保续保业务及时回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由经理室督促考核,并要求提前介入公关。一旦涌现脱报,立即在全司公布,其他人员可能参与竞争,从而强固了原有业务,大大减少了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率

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