一级建造师工程项目管理模拟习题.doc

建设工程项目管理模拟习题－2 有关业主方的项目管理，下列说法正确的是（　AC　）。 A.投资目标指的是项目的总投资目标　 B.进度目标指的是项目竣工验收的时间目标 C.质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及业主相应的质量要求 D.主要涉及项目决策阶段和实施阶段 E.安全管理不是其主要任务 建设工程项目的全寿命周期包括项目的（　ABC） A.决策阶段 B. 实施阶段 C. 使用阶段 D. 保修阶段 E. 竣工验收阶段 工程项目总承包方的项目管理主要服务于( BE)。 A.业主方的利益 B. 总承包方本身的利益 C. 社会的利益 D.施工方的利益 E. 项目的整体利益 我国的工程建设监理属于国际上( C )项目管理的范畴。 A. 施工方 B. 供货方 C. 业主方 D. 总承包方 有关下图所示的组织结构，说法正确的是（ BE）。 A. 适应大型建设项目 B. 属于职能组织结构 C. 属于矩阵组织结构 D. 不允许多重命令 E. 是一种传统的组织结构模式 矩阵组织结构的特点包括( AD )。 A. 有两个指令源 B. 有两个以上的指令源 C. 单一的指令源 D. 适用于大的组织系统 E. 在大的组织系统中，指令路径有时过长 ( D )属于动态的组织关系。 A.项目结构（WBS） B. 组织分工 C. 组织结构模式 D. 工作流程组织 某大型项目出现项目参与各方相互扯皮现象，致使工程返工频繁，质量问题严重等问题，如果对该项目进行诊断，应首先分析其（A）方面存在的问题。 A. 组织　 B. 管理 　C. 经济 D. 技术 从合同结构图上可以看出（ABE）。 A.项目有哪些合同 B. 项目将会有哪些合同 C. 合同的计价模式 D.合同的付款方式　Ｅ项目参与方的合同关系 描述工作对象之间的组织关系的组织工具是（　A　）. A.项目结构图　B.组织结构图　C.工作流程图　D.合同结构图 建设工程项目管理规划属于（B ） 的范畴。 A. 总承包方项目管理 B. 业主方项目管理 C. 设计方项目管理 D. 施工方项目管理 工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式称为（ A ）。 A. 设计—施工总承包 B. 设计采购施工总承包 C. EPC 总承包 D. 施工总承包 设计—施工总承包和设计采购施工总承包都应对承包工程的（ACDE ）全面负责。 A.质量 B. 成本 C. 工期 D. 安全 E. 造价 在项目动态控制中，属于项目目标动态控制的准备工作是（A ）。 A. 目标分解，确定用于目标控制的计划值 B. 收集项目目标的实际值 C. 将实际值与计划值进行比较 D. 确定计划值与实际值的偏差 业主方全过程投资控制中，下列属于实际值和计划值比较的是（　BCD　）。 A.工程预算和投资规划比较 B.工程合同价和工程预算比较 C.工程款支付和工程概算比较 D.工程决算和概算比较 E.工程决算和工程款支付比较 在国际上，项目经理的地位和作用，以及特征如下（ AC ）。 A. 上级任命的一个项目管理班子负责人 B. 企业法定代表人在工程项目上的代表人 C. 项目经理任务仅限于从事项目管理工作，主要对项目目标进行控制 D. 项目经理是一个技术岗位 E. 项目经理均拥有人事权、财权和采购权 项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力（ABDE ）。 A. 组织项目管理班子 B. 进行合理的经济分配 C. 以项目经理名义直接签署各类施工承包合同、专业分包合同或劳务分包合同 D. 选择施工作业队伍 E. 调配进入项目上的人、财、物 在企业人力资源管理过程中，要确定和选聘到有能力的员工，需要哪些步骤（　ACDE　）。 编制人力资源规划 B. 员工的定向 C.通过招聘增补员工 　D. 通过解聘减少员工　E. 进行人员筛选 建设工程项目总承包的基本出发点是( D )。 A.总价包干 B. 交钥匙 C. 控制投资 D. 实现建设生产过程的组织集成化 建设工程项目总承包在多数条件下采用（D ）。 A.固定单价合同 B. 固定总价合同 C. 变动单价合同 D. 变动总价合同 《建筑法》规定：实施建筑工程监理前，建设单位应将（ ABC ）书面通知被监理的建筑施工企业。 A. 监理单位名称 B. 监理内容　C. 监理权限 D. 监理服务时间　E总监姓名 某工程监理人员发现工程设计不符合业主在合同中表明的质量要求，则该工程监理人员应该（D）。 A. 报告总监，下达监理通知函要求设计单位改正 B. 要求设计单位立即改正 C. 报告总监，由总监要求其改正