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ERP:ERP系统是指建立在HYPERLINK /view/3226.htm信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从HYPERLINK /view/112988.htmMRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化HYPERLINK /view/2670.htm管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是HYPERLINK /view/10365.htm供应链管理。它跳出了传统企业边界，从HYPERLINK /view/3235.htm供应链范围去优化企业的资源。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高HYPERLINK /view/1273948.htm企业核心竞争力具有显著作用。管理思想ERP：英文为Enterprise Resource Planning，企业资源计划　ERP是由美国Gartner Group咨询公司在1993年首先提出的，作为当今国际上一个最先进的HYPERLINK /view/14444.htm企业管理模式,它在体现当今世界最先进的企业HYPERLINK /view/1209799.htm管理理论的同时，也提供了企业信息化集成的最佳解决方案。它把企业的HYPERLINK /view/1495.htm物流、HYPERLINK /view/39332.htm人流、HYPERLINK /view/263044.htm资金流、HYPERLINK /view/128567.htm信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业HYPERLINK /view/188272.htm经济效益的最大化。主要宗旨其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、HYPERLINK /view/1527.htm信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，协调企业各管理部门，围绕HYPERLINK /view/246019.htm市场导向开展业务活动，提高企业的HYPERLINK /view/157135.htm核心竞争力，从而取得最好的经济效益。所以，ERP首先是一个HYPERLINK /view/37.htm软件，同时是一个HYPERLINK /view/1251417.htm管理工具。它是HYPERLINK /view/30.htmIT技术与管理思想的融合体，也就是先进的管理思想借助电脑，来达成企业的管理目标。ERP的重要性1、整合性　　ERP最大特色便是整个企业信息系统的整合，比传统单一的系统更具功能性。 2、弹性　　采用模块化的设计方式，使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合，提升企业的应变能力。 3、集中的数据储存　　将原先分散企业各角落的数据整合起来，使数据得以一致性，并提升其精确性。 4、便利性　　在整合的环境下，企业内容所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用。 5、提升管理绩效　　ERP系统将使部分间横向的联系有效且紧密，使得管理绩效提升。 6、增进组织互动关系透过ERP系统配合选软件网在线试用以及供应4500万家中小企业了解管理模式，使企业与原物料供货商之间紧密结合，增加其市场变动的能力。而客户关系管理模式则使企业充分掌握市场需要取向的动脉，两者皆有助于促进企业与上下游的互动发展关系。ERP的核心目的ERP的核心目的就是实现对整个HYPERLINK /view/3235.htm供应链的有效管理，主要体现在以下三个方面： 1、管理整个供应链资源　　在HYPERLINK /view/451653.htm知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争 ，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以其进一步提高效率和在市场上获得HYPERLINK /view/43172.htm竞争优势。换句话说，现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。 2、精益生产同步工程　　ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面：其一是“精益生产LP(Lean Production)”的思想，它是由HYPERLINK /view/121070.htm美国麻省理工学院(MIT)提出的一种HYPERLINK /view/1135773.htm企业经营战略体系。即企业按大批量生产方式组织生产时，把客户、销售代理商、供应商、协作单位