内蒙德晟工程质量管理制度.doc

天津二十冶建设有限公司 天津二十冶建设有限公司 TIANJIN MCC20 CONSTRUCTION CO.,LTD. PAGE 1 天津二十冶内蒙古德晟金属制品项目 质量管理规定 为加强工程质量管理，保证工程质量全部达到国家颁布的《工程质量及验收规范和质量验收标准》，结合本工程特点，依据国家和内蒙古自治区现行规范标准及合同的有关规定，编制本管理办法。 一、质量目标 1、工程质量全部达到国家颁布的《工程质量及验收规范和质量检验标准》。 2、分项工程一次验收合格率达到100% 3、单位工程合格率100%，争创冶金行业优质工程。 二、质量保证体系 1、组织保证体系 1.1项目部成立以项目经理为领导的工程质量管理委员会。负责研究制定工程项目质量计划，质量控制，质量保证，质量改进。完善各种质量控制规章制度，督促落实规章制度的执行。形成一个任务明确，职责、权限清晰，指挥有力、控制有方的有机整体。组织成员由项目部项目经理、副经理、总工、部门负责人及专业项目部项目经理组成，由项目经理主持每月至少召开一次质委会议。 1.2各专业项目部建立质量领导小组，负责单位工程的质量管理、相互协调，使施工围绕着建筑产品质量满足不断更新的质量要求，开展组织、实施、检查、监督、评定的管理工作。成员由技术负责人，质检员、施工员各作业班长组成。健全各种规章制度，明确管理人员所承担的任务、职责、权限，配备齐全有经验、有能力、有责任心的技术质量管理人员。专业项目经理部质量领导小组每周对施工内容检查一次，每月召开一次质量工作会议，总结施工中存在的问题，布置下阶段的质量控制重点。 2、思想保证体系 施工人员必须树立“百年大计、质量第一” 的观点，增强质量意识，贯彻 “一切为用户服务” 的思想，达到提高施工质量的目的。用全面质量管理的思想、观点和方法，结合公司质量管理体系，由专业项目经理部负责人对所有施工人员每月至少进行一次质量教育。施工管理中，人的因素起决定性作用，只有充分调动人的积极性，发挥人的主导作用，不断提高人的质量活动能力，才能保证施工质量。 3、工作保证体系 a明确工作任务和建立工作制度，做好施工准备阶段的质量控制，施工准备是为整个工程施工创造条件，是保证施工质量的首要条件。 b搞好施工阶段的过程质量控制，施工过程是建筑产品形成的过程，此过程控制是保证施工质量的关键。必须加强工序管理，严格实行自检、互检、专检，强化过程控制，开展QC活动，确保施工阶段的工作质量。 c搞好阶段验收的质量控制，分项、分部、单位工程验收，严格按规范、标准、图纸要求进行，不合格工程严禁进入下一道工序施工或交付甲方，并做好相关资料的收集整理、移交，建立回访制度。并做好成品保护和工程移交工作。 三、施工质量控制 1、工程项目划分 为便于控制、检查、评定和监督每个工序和工种的工作质量，项目经理部技质部负责划分单位工程，并经监理、甲方审批。专业项目经理部划分分部、分项工程和检验批，并分级编号，上报项目经理部；划分的原则，分部工程的划分按专业性质、建筑部位划分；分项工程按工种、材料、施工工艺、设备类别划分；检验批可根据施工质量控制和专业检验需要划分。分项工程可由一个或多个检验批组成。项目部据此进行质量控制和检查验收。 2、技术准备质量控制 技术准备是指正式开展作业前进行的技术准备工作。施工图下发后，项目经理部组织专业项目经理部熟悉施工图纸，进行图纸自审、会审，进行设计交底，进行项目划分和编号，细化施工技术方案，编制作业指导书，对施工人员进行技术交底，对特殊部位进行技术培训；制定施工质量控制计划，设置质量控制点，明确关键部位、特殊工序的质量管理点。配备与工程相适应的技术规范、标准，确保施工有序进行。 3、材料质量控 1）凡工程采用的材料、半成品、成品、建筑构配件均应现场验 收；涉及工程安全及使用功能的产品，均应按规范要求进行检验和复验，现场取样应经监理工程师或业主技术负责人检查签字认可。 2）材料供应商应按规范要求，提供出厂材质证明，《生产许可证》，涉及安全的产品实施强制性产品认证。质量保证材料提供及时、有效，建立严格的合格供应方审核制度。确保不合格的产品不进入施工现场。 3）原材料检验按标准进行，水泥按同一生产厂、同一级别、同一品种、同一批号袋装水泥200t为一检验批，散装水泥500t为一检验批，每批抽样一次。同一牌号、同一炉号、同一等级、同一交货状态的钢筋，每批不大于60t抽样，钢筋焊接同一班内，同一焊工300个同级别同直径钢筋为一批，封闭环式箍筋闪光对焊接头600个同牌号同规格的接头为一批。沙石以400m3或600t为一检验批。试块按规范规定留置。 4、计量控制 1）进入现场的仪器、仪表、计量器具必须在检定有效期内，设备必须完好无损，精度符合要求。专业项目部建立台账，项目经理部建立总账