安全风险抵押金考核.docVIP

xx标项目经理部 安全风险抵押金考核管理办法 为进一步强化安全生产意识，落实安全生产责任，保证施工生产的顺利进行，通过项目经理部安委会研究决定，制定本办法。 一、检查考核组织 项目经理部安全风险抵押金考核管理工作，在项目经理部安委会的领导下由安委会办公室负责组织。安全风险抵押金考核管理组长由项目经理担任，副组长由安全总监担任，成员由安委会有关部门人员组成。 二、考核的范围 安全风险抵押金考核的范围：xx项目经理部所属各分部、各单位。考核的对象是各分部、各单位项目经理、支部书记。 三、风险抵押金标准 风险抵押金标准根据各分部各单位生产任务和施工项目风险程度等情况综合确定。 3.1 第一类单位：经理20000元、支部书记20000元。 3.2 第二类单位：经理15000元、支部书记15000元。 3.3每年签订安全风险抵押金责任书之前，由项目经理部安委会根据生产任务和施工项目风险程度等情况确定各单位风险抵押金标准的分类。 3.4 每年元月10日前上缴项目经理部财务部。 四、考核内容及要求 安全风险抵押金考核采取结果考核和过程考核两种方式进行。 4.1 结果考核 结果考核就是针对缴纳风险抵押金单位的全年度安全管理工作进行考核，一年一兑现。即对年度安全目标实现情况或出现安全事故等级进行结果考核。 各分部、各单位的安质部每年底对全年安全工作进行梳理、统计，于翌年元月5日前上报项目部安质部，安质部负责组织考核。 4.1.1 发生一般事故及以上和铁路一般C类事故及以上事故。 发生事故的分部、单位经理、支部书记分别扣除全部风险抵押金，同时参照已签订的《安全质量责任书》处罚标准执行。 4.1.2 发生重伤事故、铁路一般D类事故，按以下规定处理： 发生重伤事故的分部、单位经理、支部书记，按照每重伤一人次分别扣除全部风险抵押金20%，每轻伤一人次分别扣除全部风险抵押金10%；发生铁路一般D类事故的分部、单位经理、支部书记分别扣除全部风险抵押金50%； 发生两次及以上重伤事故、铁路一般D类事故，比照第4.1.1条款处置。 4.1.3 发生轻伤事故，按以下规定处理： 发生事故的分部、单位经理、支部书记，按照每轻伤一人次分别扣除全部风险抵押金10%； 发生两次及以上轻伤事故，比照4.1.2条款处置，发生三次及以上轻伤事故，比照4.1.1条款处置。 4.2 过程考核 过程考核就是项目经理部通过专项、定期或不定期的检查发现的安全问题进行过程考核（具体考核标准见附件）。扣罚直接从单位安全风险抵押金总额中扣除。 4.3 考核要求 4.3.1 各分部各单位要按照本办法的基本要求，进一步细化及量化标准，明确要求，严格组织落实安全生产逐级负责制及各项安全法律、法规和制度措施，强化现场安全基础管理和作业过程控制。 4.3.2 项目经理部安全检查考核组成员，要认真学习和掌握本办法的规定标准，要求工作中既要严格要求又要耐心细致，切实履行好各自的职责，把考核工作和指导服务同时落到实处。 4.3.3 项目经理部安全质量检查考核组必须规范考核程序，严格按照本办法规定进行对标检查，确保检查考核工作准确、公正和有效。 五、检查考核方式和程序 各分部、各单位必须依据本办法制定检查考核办法，结合日常安全工作情况，进行定期或不定期考核，将过程考核落实情况分别于每月5日前上报项目经理部安委会办公室，将结果考核落实情况于翌年元月5日前上报集团公司安全质量监督管理处。 六、兑现方式 全年未发生任何安全事故的，返还安全风险抵押金，并给予安全风险抵押金一倍的奖励。 发生一次重伤事故、铁路一般D类事故，返还剩余的风险抵押金，并给与剩余安全风险抵押金一倍的奖励。 七、其他事项 7.1、考核检查中签发的《安全监察通知书》或《安全监察指令书》一式五份，被检查分部、项目部安质部、财务部、工会各一份，存档一份。 7.2、交纳安全风险抵押金人员变换工作岗位时，依据新岗位标准增减安全风险抵押金。离开单位的，且安全风险抵押金未扣除时，全额退还本人。 7.3、本办法自双方签订安全风险抵押金责任书之日起生效，按年度考核。 7.4、本办法由项目经理部安全质量部负责解释。 附件： 各分部各单位安全风险抵押金考核标准  各分部、各单位安全风险抵押金考核标准 考核项目 考核内容 考核标准 考核情况 （一） 安全管理组织机构 成立了安全生产委员会（领导小组），明确了职责、工作制度，开展活动 未建立扣500元，制度不明确扣300元，活动记录资料不完善酌情扣100-200元。 设立了安全管理机构，按照建质[2008]91号要求，配备安全专职管理人员，做到职责明确，有任免令，持证上岗； 未设立扣500元，配备没缺少一名安全专职人员扣200元，职责不明确等其他情况酌情扣100-300元； 基层班组