油田开发规划及年季报编制.pdf

前 言 前 言 油田开发规划编制是一项综合性、前瞻性和 战略性工作，是油田企业系统总结开发历史、正 确评价现状、科学预测未来、制定开发策略、明 确发展方向和发展目标、指导生产实践的综合研 究成果，是规划时间段内油田开发指导性文件。 使油田开发既遵循自身的规律，又能实现高效、 可持续发展。 前 言 前 言 油田开发规划一旦确定，其制定的开发策略、开 发思路、开发指标、开发工作量具有严肃性，在油田 开发状况没有大的变化的情况下，油田开发工作应该 在规划指导下组织实施，并努力完成规划目标。 所以说编制油田开发规划对油田发展具有重要的指 导作用，因此人们也常常把编制油田开发中长远规划比 喻为“抬头看路”。 一、规划分类与工作流程 二、规划基础数据的准备 三、规划前期研究 四、规划方案编制 一、规划分类与工作流程 一、规划分类与工作流程 （一）、开发规划分类 油田开发规划按照规划时间的长短和规划的目的，分为 中长远规划、滚动规划和年（季）度计划。 1、中长远规划：一般指五年规划，或五年计划。其研究内容最多、工作量最 1、中长远规划： 大，时间跨度最长，技术含量最高，也最受重视。它涉及了五年内油田的发 展目标，同时也展望了十年乃至更长时间的油田远景目标。 2、滚动规划：一般是指以三年为一阶段，每年编制相应的滚动规划。它主要 2、滚动规划： 通过每年的跟踪分析，根据油田出现的新情况、新问题，得到的新认识，对 滚动规划进行适当调整，制定新的目标，以适应新的形势要求。 3、年（季）度计划；在中长远规划或滚动规划的基础上，每年（季）要根据 3、年（季）度计划； 油田开发现状和对油田生产需求，编制油田开发年（季）度计划。 一、规划分类与工作流程 一、规划分类与工作流程 （二）时间安排 一般在下一阶段规划的前三年即启动规划的编制工 作，这项工作跨度4年，集中工作时间2年。大致划分为三 个时间阶段。 “十五” “十一五” 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 一、规划分类与工作流程 一、规划分类与工作流程 （二）时间安排 初期启动阶段：主要是编制规划大纲，设置重点研究专题，成立规划编 初期启动阶段： 制工作领导小组。 中期研究阶段：主要是开展各项专题研究，提出各种规划设想方案，编 中期研究阶段： 制规划初步轮廓方案，对不同规划方案进行全面对比、详细论证。该阶 段是规划编制的重要阶段，绝大部分规划编制工作量在这一阶段完成， 大致需要近两年的时间。 后期完善阶段：主要是核定主要指标，及时更新有关数据，组织审查规 后期完善阶段： 划编制方案，总结交流规划编制成果和经验，印刷、出版规划报告。这 一阶段大约是从上一阶段末年的下半年持续到本规划阶段第一年的上半 年。第一年的规划尽量与本年度的计划一致。 一、规划分类与工作流程 一、规划分类与工作流程 （三）工作流程 前期准备 规划编制 规划初审 规划审查 规划