业务一部述职报告PPT培训课件.ppt

* “守纪律、讲规矩”党课--做合格的共产党员课件《废弃电器电子产品回收处理管理条例》配套政策研究PPT培训课件《基因控制生物的性状》第2课时课件 * “守纪律、讲规矩”党课--做合格的共产党员课件《废弃电器电子产品回收处理管理条例》配套政策研究PPT培训课件《基因控制生物的性状》第2课时课件 * 2007年度述职报告 述职单位：公司业务一部 述 职 人：崔 雨 时 间：2008年1月24日 目录 一、2007年度工作总结 1、各项工作计划完成情况 2、为达成目标所采取的措施，积累的经验 3、问题与不足 二、2008年度工作部署 1、经营目标 2、为达成目标计划采取的措施 三、可持续与和谐发展构想 1、收入指标完成情况： 2007年，公司业务一部累计实现业务收入3800万元，各项业务收入情况如下表： 一、2007年度工作总结—各项工作计划完成情况 合 计 3800万元 其中：融资担保收入 1220万元 委贷业务收入 2315万元 咨询业务收入 39万元 履约业务收入 226万元 一、2007年度工作总结—各项工作计划完成情况 剔除履约业务收入后，实现业务收入3574万元，完成全年收入目标1600万元的223%，超额完成全年收入考核指标。 一、2007年度工作总结—各项工作计划完成情况 一、2007年度工作总结—各项工作计划完成情况 2005年完成收入750万元； 2006年完成收入1439万元，完成目标收入900万元的160%，比上年增长92%； 2007年完成收入3574万元，完成目标收入1600万元的223%，比上年增长148%； 一、2007年度工作总结—各项工作计划完成情况 全年接洽项目超过200笔，正式受理120余笔，到现场进行调查的项目近100笔，实际操作取得保费收入的项目有56笔（包括18笔履约业务）。 一、2007年度工作总结—各项工作计划完成情况 项目通过率情况见下表： 上会数量 通过个数 通过率 再议率 复议率 操作率 评议会 58 53 91% 45% 评审会 23 21 91% 4% 19% 92% 一、2007年度工作总结—各项工作计划完成情况 C、H已内部调离，K、L、M、N离职，F、I、J为本年新入职。按全年加权平均计算，月均在岗人数8.5人。 一、2007年度工作总结—各项工作计划完成情况 2056 405 321 180 171 169 131 69 53 17 4.2 0 0 -1 -500 0 500 1000 1500 2000 2500 A B C D E F G H I J K L M N 一、2007年度工作总结—为达成目标所采取措施，积累经验 （一）、所采取的措施 对人的管理方面： 采取抓大不放小的工作思路，重点工作： 一是了解员工的心态，采取一对一地进行有效地沟通，及时了解部门员工的思想动态，及时解决心态方面存在的问题； 二是提高项目经理的自身素质，提高操作业务的能力 一、2007年度工作总结—为达成目标所采取措施，积累经验 对于成熟的项目经理，部门管理的重点工作是激发他们工作的积极性，要求他们在新员工中起到传帮带的作用。 对于新入职的项目，通过以老带新、以会代训、重点指导的方式，重点提高他们对项目的判断能力、调查能力、沟通能力、风险的识别及防范能力。 一、2007年度工作总结—为达成目标所采取措施，积累经验 在项目管理方面： 采用定期召开部门例会、随时汇报的制度，遇到问题及时反馈，及时解决。对于新受理的项目，项目经理在部门例会上简单介绍情况，全部门参与讨论并向项目经理提出问题和建议。对于重点和难点的问题，大家集体讨论商定方案，使项目经理不会感到孤独无助。 一、2007年度工作总结—为达成目标所采取措施，积累经验 在银行营销方面： 采取全员营销、广泛营销的策略，在巩固现在合作银行的基础上，重点开拓新的合作的银行。接触的银行大部分集中在北京银行，与北京银行下属的70多家支行有过接触，其中推荐过项目的有近60家，真正合作的有20多家。接触的建行5家，有2家有过业务合作。接触的农行有近10家，但未合作过业务。接触的工行有8家，目前虽 一、2007年度工作总结—为