电瓶车营销策划方案.docxVIP

电瓶车营销策划方案 台铃电动车营销策划方案 　　委托方(客户)：台铃电动车 　　策划制作单位：成美广告有限公司 　　策划提交日期：XX年12月18日 　　策划小组成员名单 　　项目经理：聂成远 　　调研人员：胡瑾琳夏雪 　　策划总监：陈智耀刘君朴 　　创意总监：刘康 　　媒体部人员:卢则博 　　客户部人员：张雅婷 　　目录 　　1.环境分析 　　分析 　　3.消费者分析 　　4.营销目标 　　5.市场定位 　　6.目标市场细分 　　7.竞争对手分析 　　8.促销策略 　　9.公关活动 　　环境分析 　　1.国家政策“买电动汽车或补贴6万元” 　　为推广电动自行车及电动汽车等新能源车进入家庭，政府也许会考虑给予高达6万元左右的补助金额。《新能源汽车生产企业及产品准入管理规则》则为纯电动汽车的发展进一步打开大门，而“十城千辆工程”已在XX年元月启动，国家通过财政补贴的方式，计划用3年左右的时间，每年发展10个城市，每个城市推出1000辆新能源汽车开展示范运行，其中包括电动车。 　　2.社会背景 　　随着中国城市化进程的加快，电动自行车已深入寻常百姓家，成为普通老百姓首选的最佳代步工具。尽管目前全社会的保有量已超过亿辆，但电动自行车行业的刚性需求和市场空间非常大。业界预计，XX年电动自行车行业经过整合，产业增幅将进入平稳期。 　　产品SWOT分析 　　S---优势：公司注重科技的创新，研制出区别与其他品牌电动车的专利功能。台铃的“四大发明”全自动电动车，是区隔其它电动车产品的分水岭，在业内是独一无二的技术。W---劣势：市场品牌众多，有一些品牌已经占有相当一部分固定的消费者，很多品牌也注重技术的提高，有些品牌有较大的广告投入。 　　O---机会：市场需求大，我们有创新的专利和创举，在市场上加强突出宣传这两点，这是我们的差异化功能，突出我们的实力，赢得消费者的信任。 　　T---威胁：品牌价格站的持久，强势品牌在消费者心目中的占有。越来越多的其他品牌的功能开发。 　　消费者分析 　　1.目标受众： 　　对环保节能，方便快捷，安全防盗，省钱，载重，等方面的电动车有需求的消费者。 　　2.购买动机分析： 　　新能源电动车节能环保、利国利民。汽车太贵，摩托车禁止，自行车太慢又费力，而电动车经济实用，成本相对低。 　　营销目标 　　1.通过此次策划提高台铃的品牌知名度和美誉度。 　　2.传达给消费者有关台铃电动车的主要核心技术信息，增强差异化竞争力，进入市场排名前三。 　　3.取得消费者的信赖，在上一年度销量基础上增加20%。 　　市场定位 　　1.方便，经济，时尚且安全的出行方式 　　2.系列专利科技技术缔造完美品质 　　3.在汽车过贵，摩托太野，单车太累的背景下，还是电动车比较实用。 　　目标市场细分 　　1.普通上班族：主要是中低收入的上班族，特别是追求方便快捷省钱的出行方式的人群，年龄主要在2045岁。 　　2.个体零售户：节俭，具有一定的环保意识，但考虑到汽车过贵，摩托太野，单车太累，还是电动车比较实用。 　　3.普通市民：考虑到电动车耐用经济，实惠，可以用于接送小孩上学放学，搬家，旅游，出行超市商场购物等。 　　4.特种行业：邮政车，巡逻车，送餐车，快递车等。 　　5.注重电动车科技含量，以及针对防盗方面的特殊需求的一类人。 　　竞争对手分析 　　一.新日：“有阳光的地方就有新日”新日，作为行业的龙头老大，其以“阳光”作为宣传口号，让世人知晓。 　　强势： 　　1.行业龙头，占据市场份额大 　　2.借奥运会、世博会，成龙代言等进行宣传，品牌知名度，美誉度高。 　　弱势： 　　2、电池不耐用，不是天能、超威等名牌 　　3、电池的电瓶不安全 　　二.爱玛：爱就马上行动 　　强势： 　　1.依靠强势的广告宣传开拓市场，聘请人气天王周杰伦代言，可谓气势强大，流行，尚，个性，充满活力的品牌形象。 　　2.渠道开拓速度快，覆盖广泛，终端市场形象与品牌定位契合。 　　弱势： 　　1.基础建设相对较弱，需要时间巩固，缺少一定的“特色”产品技术。 　　2.企业政策不够灵活，疯狂的广告投入存在一定的资金风险，车价格偏高，终端市场建设和维护都有些滞后。 　　三.雅迪电动车“科技时尚力自由中国人、我时尚我自由” 　　强势： 　　1.雅迪是最早进行品牌化运作的电动车品牌之一。产品创新更新力度也大。有着一定的专利技术做支持。 　　年底聘请SHE为形象代言人企业形象建设一直在不断的提升，“科技、时