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- 2018-05-07 发布于福建
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薪酬的体系的设计技术-如何进行年度工资调整
三、如何进行薪酬调查 (三)薪酬调查的步骤和内容 4、设计调查内容 (2)有关收入的资料 收入 * 三、如何进行薪酬调查 (三)薪酬调查的步骤和内容 4、设计调查内容 (3)有关额外待遇的资料 待遇 * 三、如何进行薪酬调查 (三)薪酬调查的步骤和内容 5、收集调查资料 ·访谈式 ·填表式 * 三、如何进行薪酬调查 (三)薪酬调查的步骤和内容 6、审核调查资料 ·项目 ·数值 * 三、如何进行薪酬调查 (三)薪酬调查的步骤和内容 7、统计分析调查资料 * 三、如何进行薪酬调查 (三)薪酬调查的步骤和内容 8、撰写《薪酬调查报告》 * 三、如何进行薪酬调查 (四)目前薪酬调查可选择方式 * 三、如何进行薪酬调查 (四)目前薪酬调查可选择方式 * 薪酬体系设计技术 如何进行年度工资调整 (2) * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 薪酬体系设计技术 如何进行年度工资调整 (1) 北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 * 如何进行薪酬调查 * 三、如何进行薪酬调查 (一)薪酬调查的目的 1、了解市场薪酬状况 4、确定人工成本标准 2、保持企业竞争位置 5、确定职位起薪基点 3、制定薪酬政策参考 6、劳资双方沟通依据 * 三、如何进行薪酬调查 (二)薪酬调查的过程 * 三、如何进行薪酬调查 (三)薪酬调查的步骤和内容 1、选择调查对象 * 三、如何进行薪酬调查 (三)薪酬调查的步骤和内容 2、争取调查对象公司的合作 联络合作的一般原则: 合作原则 * 三、如何进行薪酬调查 (三)薪酬调查的步骤和内容 3、确定具有代表性的职位 代表性职位 * 三、如何进行薪酬调查 (三)薪酬调查的步骤和内容 4、设计调查内容 (1)有关公司的基础资料 公司 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *
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