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传统企业转型电商调查：早做有肉吃不做被逼死！ 一边线上一边线下两手都难硬 线上价格低过供销商价格即将开始的“双11”网络促销传统企业占比大增 在电商冲击下，传统门店在慢慢萎缩，一些传统企业甚至关闭退出。而另 一方面，传统企业的电商之路走得并不顺利，面临左右手互搏的问题。不少电 商企业已走到是生还是死的十字路口。即将开始的网络“双11”传统企业较往 年大幅增加。最近，本报记者走访了广州三家电商企业，他们从传统制造业爬 摸滚打出来，深谙电商生存壮大之路的艰辛。 广州某电商办公室里员工正在工作。 电商生存状况调查系列之二 广州市汇美有限公司创始人方建华是江西人，大学毕业打了一年工后，自 己创业做服装，他从业务员做起，开始时包括打扣眼等工作都得亲力亲为，慢 慢发展到如今1000 人的工厂。 早做电商有肉吃 不做电商被逼死 2008 年金融危机时的汇率波动吞噬了方建华几乎所有的利润，他开始入驻 当时的淘宝商城，毅然将业务转向线上，并推出原创品牌“茵曼”。当时，此 举引起众多公司元老的反对，但很快线上业务从最初的几千元发展到现在每天 可以过百万元。 方建华说“当时如果不做茵曼，现在已早亏得一塌糊涂了。”