】经营超市发展与管理忠诚顾客.pptVIP

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  • 2018-05-07 发布于福建
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】经营超市发展与管理忠诚顾客

综合评估法之交流 “交流”步骤如下: 先依据“RFM法”和“t? 法”对电脑系统中的顾客购买记录进行统计分析,找出比较“忠诚”的顾客100或200名 在公司网上制作“忠诚顾客标志”,每个收银员在收银时遇到“忠诚顾客”便可认出 面对忠诚顾客,收银员要主动与之交流,比如:“我见过您,您常来我们这里买东西,是吗?”“这是我的名片,请问您贵姓?”(其实网上有顾客姓名,这样问是为了下次见面进一步交流)“您住在附近吗?”“您喜欢我们店吗?”通过这些简单的问题,一是可以了解顾客为什么来这里购物,二是可以增加对顾客的情感投入。(这些问话应该由公司制定,不可以随便乱问,比如,绝不可以问“您住在哪里?” ) 事先准备一些调查表,内容大致包括:“商场货物摆放是否方便?”“您认为还应该增加什么品种?”“其他建议。”三个问题,简单,实在,顾客一般会说真话 如此循环,要求收银员每星期书面报告一次 根据收银员的报告,公司有关部门进一步分析“忠诚顾客”的忠诚度 这种调查工作对收银员的工作态度提出了较高要求,收银员能与顾客直接交朋友,他们对顾客的情感投入更能留住顾客,也许比公司的促销活动更有效。优秀收银员应该拥有大量顾客朋友 数据显示:在所有顾客中,大约只有30%的人可以成为忠诚顾客的候选人 * 获得利润是商业活动的最终目的! * 将顾客分类管理 通过分析顾客所带来的利润率以及与他们保持关系的期限,我们把顾客

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