营销渠道管理2012PPT培训课件.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.64千字
  • 约 36页
  • 2018-05-15 发布于贵州
  • 举报
营销渠道管理2012PPT培训课件

;问题: 1、路易威登在中国大陆没有使用代理商, 而是全部由自己经营。这其中有何利弊? 2、Apple在中国的渠道管理存在哪些问题,有何教训可以吸取? 3、制造企业如何与家乐福这类渠道合作? ;1、渠道结构 2、渠道形式 3、渠道设计决策 4、 渠道终端——零售;渠道结构;营销渠道——制造商的关键性战略资产;营销渠道的基本概念 ;营销渠道的成员;渠道结构类型;渠道结构类型;渠道结构类型;渠道结构类型;渠道结构类型;汽车制造商所属的 零件制造商; 美国和日本销售渠道结构比较 汽车零件:美国;渠道结构类型;渠道形式;渠道的四类形式;基于制造商的渠道形式;基于零售商的渠道形式;基于服务供应商的渠道形式;其它渠道形式;渠道设计决策 ;渠道设计决策流程 ;三种渠道选择方案;三种渠道方案评估标准;佳能(中国)的渠道设计决策 ;Apple中国的渠道类型 ;Apple中国的渠道管理架构 ;Apple中国的渠道优化 ; 渠道终端——零售;零售业态分类 ; 零售业态分类新标准 ; 国家 零售店/千个 每个商店 每个商店

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档