9月下旬IE培训教程.docVIP

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  • 2018-05-25 发布于河南
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9月下旬IE培训教程

IE持续改善培训教程备课资料(三) 一、基本概念: 1. IE(Industial Enginreering)的目标有(1)使生产系统投入的要素得到有效利用。(2)降低成本。(3)保证质量和安全。(4)提高生产率。(5)获得最佳效益。 2.工业工程之意识包括(1)成本和效率意识 (2)问题和改革的意识 (3) 全局和整体意识 (4)以人为中心的意识 3.IE研究的八大方向为(1)工作研究 (2)设施规划与物流分析 (3)生产计划与控制 (4)工程经济 (5)质量管理与可靠性技术 (6)人机工程学 (7)管理信息系统 (8)现代制造系统 4.IE分析技术主要有(1)程序分析 (2)作业分析 (3)动作分析 动作分析包括:(1)动素分析 (2)影像分析 (3)动作经济原则 程序分析包括(1)工艺程序图 (2)流程程序图 (3)线图,线路图 作业分析包括(1)人机作业分析 (2)联合作业分析 (3)双手作业分析 5.分析问题时的五个层次为(1)主要工序(2)作业单位 (3)作业要素(4)动作单位(5)动作元素 6.有效动素包括(1)伸手、握取、移物、定位、装配、拆卸、使用、放手、检查,(2)辅助动素包括寻找、发现、选择、思考、预制,(3)无效动素包括:拿住、延迟、故延、休息等 二、IE小知识点集锦 1.在生产实际工作中,在选择研究对象时,方法研究一般选择 瓶颈环节或工序 工序进行研

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