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餐饮部各岗位职责
餐饮部经理
1.制定本部门年度、月度的营业计划,营销策略和年度预算决策,领导全体员工积极完成各项接待任务和经营指标。检查、分析和报告年度、月度的经营情况。
2.制订、推行、监督本部门的各项管理制度,服务标准和操作规程。重视部门质检工作,检查管理员、餐厅服务员的日常工作和服务态度、服务规程,检查各单元的食品(饮品)质量和各项规章制度的试行情况,发现问题及时纠正和处理。
3.控制食品原料及物品的标准、规格和要求,正确掌握毛利率,抓好成本核算。加强食品原料及物品的管理,降低费用,增加盈利。
4.制订服务技术、烹饪技术的培训计划和考核制度,定期与厨师长研究新菜点,推出新食谱,并有针
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