大连梦幻传媒有限责任公司计划书.docVIP

计划书 PAGE - 4 - 大连梦幻传媒有限责任公司 商业计划书 创业/商业计划书撰写分工表 创业计划书分工部门/岗位名称人员姓名1.0执行摘要董事长总经理2.0市场分析市场部经理3.0营销策略4.0人员与组织结构人事部经理5.0投资与财务分析财政部会计附表1：经营第一年损益表附表2：第一年度的现金流量计划6.0风险分析与对策风险预测7.0企业愿景 团队文化 1、发扬团结协作精神，相互配合　　从全局出发，所有的部门、所有人共同努力，紧紧围绕企业目标，相互协作，相互配合，才能做到寸土必争，以致最后取胜。部门、同事之间少一些推诿，多一些合作；少一些冷言冷语，多一些热心帮助；少一些矛盾争执，多一些团结协作……这样才能充分发挥一加一大于二的团队效应。　　2、建立无间隙的沟通方式　　沟通是信息传达的基本方式，团队管理过程中信息的传达、反馈与互享是进行管理决策实施有效管理的依据和保障。　　因此，可以常召开一些座谈会，同事间面对面的沟通，这是最有效的沟通方式，因为双方不仅能了解言语的意思，而且能够了解肢体语言的含义，比如手势和面部表情；举办一些户外活动和比赛能更进一步增进同事间的交流。　　3、留意每个节日与员工的生日　　节日庆祝与生日贺卡不仅仅是对员工的祝福，还可以调节日常的工作氛围。