原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
5 年间利润增幅是销售增幅 10 倍，远超同业的奥秘
至今，自组织以及基于此的自主经营管理模式已成为全球企业争相引入的商业战略管理模式。
在中国，海尔是自主经营管理模式最成功的典型代表。2007 年海尔销售利润只有 17 亿，通过对商业模式和管理
模式的创新，导入人单合一自主经营管理模式，5 年间，2012 年利润达90 亿元。内部的各项业务、产品、管理创
新不断。利润增幅是行业的2 倍以上，销售收入增幅是行业的3 倍，现金流量周期达到了-10 天，相当于利用对
销售商的应付账款达到免息融资的效果……
在中国，海尔、上汽、吉利汽车、中兴、华为、华润、梦洁家纺、澳柯
文档评论（0）