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- 2018-05-11 发布于河南
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信息系统规划(案例)ghy
面向流程的信息系统规划 管理与经济学院 高慧颖 ERP建设的现状与问题 信息管理不系统、不规范 信息集成度低 缺乏灵活性与适应性 二、系统规划的目标与任务 规划:对较长时期的活动进行总体的、全面的计划。 2.1 系统规划的目标 制定出管理信息系统的长期发展方案,决定管理信息系统在整个生命周期内的发展方向、规模和发展进程。 制定管理信息系统的发展战略 确定组织的主要信息需求,形成管理信息系统的总体结构方案;安排项目开发计划 制定系统建设的资源分配计划 2.3 系统规划方法 关键成功因素法 企业系统规划法 面向流程的信息系统规划 四、某液化气公司管理信息系统规划 应注意的问题 战略计划是核心 解决问题的有效性是关键 应变能力是瓶颈问题 管理、人、技术应协调发展 4.4 系统总体逻辑结构 综合信息管理 高层决策支持 基本功能子系统 统 信息采集与下达子系统 去作业子系统 来自外部环境 来自外部 去外部 图4-6 液化石油气配送管理信息系统模块分解图 行政人事财务管理 安保管理 办公自动化管理统 人力资源管理 财务分析管理 零售管理 批发管理 钢瓶管理 采购管理 运输调度管理 加工管理 设备管理 网上订购与配送管理 配送业务管理 高层信息支持 数据采集点管理 管道液化气数据管理 检
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