(QC)加强过程控制、提高钢结构制作质量.doc

加强过程控制、提高钢结构制作质量 小组名称: XXX公司结构厂QC小组 编写人: X X X 编制日期: 2009年5月10日 加强过程控制、提高钢结构制作质量 ——XXX公司结构厂QC小组 小组简介及概况 XXX公司结构厂QC小组登记表 序 号 注册登记号 部 门 课题类型 现场型 QC小组名称 XXX公司结构厂QC小组 小组人数 11人 QC平均教育时间 48小时 活动次数 6次 出 勤 率 95% 活动课题 加强过程控制、提高钢结构制作质量 活动起止日期 2009年1月至2009年5月 活动内容：加强过程控制、提高钢结构制作质量 小组成员： 姓 名 年 龄 工作职务 小组职务 文化程度 QC教育情况 37 厂长 组长 大专 4次培训 38 副厂长 副组长 大专 4次培训 38 副厂长 副组长 本科 4次培训 29 技术员 组员 大专 4次培训 25 技术员 组员 本科 4次培训 24 技术员 组员 中专 4次培训 23 技术员 组员 大专 4次培训 36 大班长 组员 高中 4次培训 35 班长 组员 高中 3次培训 36 班长 组员 高中 3次培训 36 班长 组员 高中 3次培训 小组活动计划进度表： 项目 完成进度 1月 2月 3月 4月 5月 03-15 16-31 01-14 15-28 01-15 16-31 01-15 16-30 03-10 选择课题 　 　 　 　 　 　 　 　 现状调查 　 　 　 　 　 　 　 　 目标设定 　 　 　 　 　 　 　 　 原因分析 　 　 　 　 　 　 　 　 要因确认 　 　 　 　 　 　 　 　 制定对策 　 　 　 　 　 　 　 　 实施对策 　 　 　 　 　 　 　 　 效果检查 　 　 　 　 　 　 　 　 巩固措施 　 　 　 　 　 　 　 　 总结和下一步打算 　 　 　 　 　 　 　 　 二、选题理由 1、XXX公司140t/h干熄焦工程是由北京首钢中日联设计院设计，我公司负责钢结构制作，而钢结构工程是重中之重，是其它专业工程安装的前提基础。我公司为争创优质工程、品牌工程，确保工程质量，体现我公司在钢结构工程上的实力，要求产品一次合格率达到98%，出厂产品合格率达到100％，这也体现我公司对该工程的重视。 2、在一期干熄焦本体的钢结构制安工程基础上，制作质量更上一个台阶，留给业主、总包一个美好的印象及评价，为我公司在西南片区工程领域的业务承揽奠定良好的基础。 3、该钢结构工程施工工期紧，工程量大，施工质量要求高。 4、该钢结构制作、安装工程，所有构件均采用高强螺栓连接，对加工精度要求较高，且连接形式多较复杂。 5、提供的设计图纸为初版简略图，只是简单表示出跨距及所用材料型号，而无法直接用于施工，需对施工图进行二次设计、细化分解。 6、我公司钢结构产品一次合格率一直维持在95%左右，为了使制作质量得到提高，必须使制作一次合格率更上一个台阶。 7、本工程中部分钢柱为焊接H型钢柱，另有一个大型吊车梁，具有一定的推广性，同时也体现了本公司在专项施工中的能力。本工程中的大型干熄槽是该工程的一大特点，该工程的成功可拓宽我厂的业务范围。因此一定要保证钢结构制作质量、实现预期质量目标，我们确定的活动主题是：加强过程控制、提高钢结构制作质量。 三、现状分析： 该钢结构制作工程，为了减少现场施工的工作量，所有构件均采用高强螺栓连接，对加工精度要求较高，且连接形式多较复杂。总包单位提供的设计图纸为初版简略图，只是简单表示出跨距及所用材料型号，而无法直接用于施工，需对施工图进行二次设计、细化分解。此外上述项目的工艺流程在大陆起步时间较晚，形成产业规模较小，并且设计单位的设备、结构、工艺等相关专业尚处在摸索阶段，技术配套还不够成熟，给施工带来较大的困难。斜支撑广泛采用┓┏??型组合双角钢、双槽钢、双T型钢，所有构件之间的连接均采用焊接和螺栓连接。为尽量减少现场结构构件制作安装的工序和工作量，避免钢构件运至现场后的矫正以及返工处理，必须对钢构件工厂加工制作的质量和精度进行严格的控制管理。 四、活动目标 要求产品一次合格率达到98%，出厂产品合格率达到100％。 五、原因分析 根据排列图中，尺寸精度、焊缝表面缺陷、构件变形是影响钢结构制作质量的主要因素，进行原因分析，见因果分析图：